高管培训心得体会：五位一体谈收获

在这个春天好似还未到来，夏天却已悄然而至的季节里，我有幸参加了省联社组织的高管培训班，来到了闻名全国的会计界高等学府，接受了为期15天的脱产培训。培训中心精心安排的课程，培训学员之间相互关心，授课老师的耐心指导和热情帮助，给我留下难以忘怀的印象。这段时间的培训学习，通过专家教授的授课，增长了我的知识；通过座谈讨论，了解了不同地区不同岗位的业务开展情况及其先进经验；通过培训交流，感受到团队的力量，增进了学员与老师之间、学员与学员之间的友谊、信任。回顾这半个月的培训生活，感受颇深。

一是勇担，即以D性原则勇担农商行转型提质历史发展重任。作为基层D组织的负责人，既要注重农商行转型发展，更要不断加强D性原则修养，农商行的发展关系到一方金融稳定，以发展促稳定，以稳定保发展，是我们转型提质过程中需要注重的问题。未来农商行的发展，必须是以农村为主阵地，要在现有基础上，深化各项体制改革，真正让农商行换了招牌还要换骨髓，实现从形似到神似的转变，为农商行的可持续经营发展打下基础。