国企加强人才队伍建设经验做法
近年来,××公司坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“人力资源是企业改革发展的第一资源”理念,坚持D管人才,实施“一重两化”(以抓好人才队伍建设为重点,推进公司人才队伍专业化和属地化建设)人才培养行动,贯穿人才培养“选、培、育、用、管”全链条,扎实做好新时代国有企业人才培养工作,为公司高质量发展持续注入人才活水和提供智力支撑。
一、选好人是前提,DJ引领“选好苗”
××公司始终坚持D管人才,通过“D委统筹、支部推进、D员落实”三级共抓,全面提升人才工作质量。公司D委每季度定期召开人才专题研究会议,分阶段听取人才工作情况汇报,分析研判人才队伍建设情况,就人才配备和引进等工作进行集体决策,为人才工作定好调、把好关。下属各D支部严格落实公司D委对人才工作部署,依托驻地优势和自身特点,精准施策,通过联建共建提升引才工作实效,确保有人选、优中选。××分公司D支部注重企媒融合,近年来积极与××市人才网
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