经验材料：“三聚三解”打造高素质村干部队伍

近年来，×乡D委深入学习贯彻XXX总书记关于“三农”工作的重要论述，以自治区基层D组织建设提质增效工程和ד两抓两增”工程为抓手，坚持选育管用全链条推进，通过选优配强蓄力、内外拓展赋能、多重激励提劲等举措，着力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的新型农村干部队伍。

聚焦内培外请，解决队伍活力不足的问题。发挥人才要素在乡村振兴中的支撑作用，强化系统培养和引领吸纳，着力打造“敢干、会干、能干”的骨干队伍。广开门路引人才。通过逐村摸底、乡镇谈话、联审备案，建立上门恳谈、结对联系、定期联络等机制，近年来先后吸纳×名ZZ素质过硬、爱农村、善管理的产业能人进入村“两委”班子，吸收10名本土大学生到村“入职”，吸引1名“兵支书”二次建功回乡履新。成功动员产业带头人段文军放弃建筑行业丰厚收入，回到×村任村书记，结合本村土特产优势，带头入股×万元，发动村干部、D员入股×万元，申请项目资金100万元，以支部领办合作社模式建设前店后厂、“直销＋电商”模式的×村老油坊，预计年增加村集体收入35万元。着眼长远备人才。拓宽后备干部选拔渠道，制定《×乡“四个一批”进班子村级后备干部队伍建设实施方案》