经验材料：“三个强化”激活村干部队伍专业化建设“一池春水”

为加强基层治理体系和治理能力现代化建设，全面夯实D在农村的执政基础，不断提高农村基层组织建设质量，持续推进抓DJ促脱贫固效、促乡村振兴、促基层治理工作，×自治县深入推进村干部队伍专业化建设，着力锻造一支扎根基层、干事创业、担当作为、廉洁高效、相对稳定的村干部队伍。

一、强化员额管理，明晰岗位职责。一是优化岗位整合。在全县开展全覆盖摸排，摸清政府购买服务岗位职数、职责要求、待遇标准、准入资格等情况，摸排岗位46个，将职责相近、业务相邻的政府购买服务岗位进行整合。二是鼓励合理兼职。按照“一人兼多职、一人领多酬、宜兼职则兼职”原则，提倡村（社区）干部兼任23类乡镇“几大员”，通过定人、定岗、定酬、定责，实现“一人多职，多岗多酬”。三是严格日常管理。健全完善村（社区）干部监督约束机制，规范村（居）务监督委员会运行，细化村（社区）干部小微权力清单，从严落实“四议两公开”“一事一议”、值班坐班、外出报备、重大事项请示汇报等制度。