干部线上培训情况调研报告
根据新时代工作要求,作为干部教育培训主阵地的各级D校(行政学院)积极将丰富的教学资源与迅猛发展的现代信息技术充分结合,推行“线下+线上”的双培训模式,较好地完成培训任务。现以XX集团有限公司D校开展网络培训教育为例,对提高干部网络教育培训实效性进行分析探讨。
一、干部网络教育培训方式及推行情况
(一)多种网络培训方式统筹安排,增强培训针对性
1.发挥“干部网络培训平台”作用,抓好干部日常XXJY。XX集团公司在局域网设置“干部网络培训平台”,D校作为这个开放式学习平台的主管部门,与集团公司人事部(D委组织部)加强协作,坚持以干部日常ZZ理论学习和能力提升培养为目标,动态优化学习板块,及时更新学习资源,不断丰富学习内容,开展在线测试,记录学习进度。集团公司规定,各级干部每人每年在该平台必学课程不少于40课时,选学不少于10课时。从数据看,该平台日常学习注册学员均在17000人以上,学习完成率达到100%。
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