JW监督经验做法：“三聚焦”推动不良资产清收处置走深走实

今年以来，市JW监委紧紧围绕金融领域专项整治工作重点，坚持以找问题、抓整治、强作风、提质效为导向，聚焦组织领导、化险清收、协作配合，坚决打好专项整治工作“组合拳”，扎实有序推进专项整治工作。

一、聚焦组织领导，落实工作机制。一是落实统筹调度机制。围绕认真贯彻省委省政府和省JW监委关于防范化解重大金融风险的决策部署，坚决打赢不良资产清收处置“百日攻坚”战，组织召开全市公职人员不良贷款清收处置工作推进会，建立市级统筹调度、县区一体推进、室组地协作联动工作机制。二是落实督查考核机制。坚持周调度、月总结，每周通报各县区JW监委不良资产清收处置情况，对清收进度缓慢、未按时完成阶段性清收任务的县区JW监委在市D政履责督考一体化平台打分中直接扣分，并约谈排名靠后的县区D政主要负责人。三是落实包抓责任机制。组织市JW监委第一至四监督检查室、派驻市财政局JJJC组按照职责分工，对应包抓联系县区、市直及中央和省属驻张单位公职人员不良贷款清收处置工作。