国有企业2023年质效督察工作总结
工作的过程,就是发现问题并致力于解决问题的过程。而督察督办,就是发现问题和解决问题的重要手段。今年以来,××××公司按照×××××督察工作部署,建机制、抓落实、促长效,提升督察“软实力”,攻坚督察“硬任务”,破解发展“中梗阻”,2023年立项督察×××项,实地对各单位开展督察×××场次,形成下发《督察通报》×××份、《预警提醒单》×××份、《督办单》×××份,以高质量的督察工作成效,推动了企业高质量可持续发展。1至11月份,生产销售商品煤××万吨,实现利润×××亿元,创出盈利最好历史水平。
一、提升“三个高度”,让督察“软实力”不软
把思想、制度体系建设作为督察工作的“软实力”,持续强化、不断提升,坚决做到“三个到位”,推动工作成效全面跃升。一是思想认识有高度。只有统一思想,才能凝聚力量。围绕××××董事长提出的煤炭产能×××年“翻一番”目标,×××××主动扛起使命、担起责任,坚持把督察督办作为推动工作落实,提升发展水平,助力上级公司的重要手段
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