市国资委工作总结

近年来，市国资委认真贯彻中共中央、国务院和省委、省政府关于深化国资国企改革的决策部署，落实市委、市政府对国资国企改革要求，围绕做强做优做大国有企业目标，从完善治理、突出主业、提高效率入手，扎实推进市属国有企业改革、发展、创新，取得了阶段性成效。

（一）健全工作机制，现代企业制度不断完善。按照XXX总书记“两个一以贯之”重要精神，将健全D的领导与完善公司治理相融合，将D的建设与企业生产经营相融合，中国特色现代企业制度加快建立。一是健全国企DJ1＋N机制。在全省率先出台《加强国有企业D的建设工作的实施意见》，配套出台《市属国有企业DJ工作考核评价办法》《市属国有企业DJ工作责任制实施办法》等15个制度性文件，制定实施了“三会一层”权责清单，完善了企业D委议事规则，着力推动监管企业将D委参与重大事项决策的内容和程序写入公司章程，将D的领导有效嵌入企业法人治理结构。二是健全市场化的决策机制。大力推进董事会和监事会外部职业化、专业化成员占多数的改革。先后出台专职国有产权代表管理办法和专职外部董事、外部监事管理细则。