国企人力资源部2023年工作总结暨2024年工作计划
2023年,集团人力资源部系统推进人才强企战略,努力开创人才引领企业高质量发展新局面。现将2023年重点工作总结如下:
一、重点工作完成情况
一是着力推动高质量发展改革工作。根据集团公司战略转型、产业升级、高质量发展改革的新要求,有效发挥集团总部“大脑”和“中枢”作用,提出“XX”一流总部建设思路(XX型、XX型、XX型、XX型、XX型、XX型),并制定实施方案,制作宣传视频,组织倡议签名活动;制定《深入推进三项制度改革实施方案》,梳理部门改革事项X类、X项具体措施,完成率XX以上。
二是抓“三项制度”改革激发活力。推行全员绩效管理,塑造全员认同、全员执行的企业绩效体系,实现“人人扛指标,全员献力量”的绩效文化,做到“严考核、硬兑现”,确保改革的前瞻性、科学性、精准性。全面推行职业经理人制度及经理层任期制和契约化管理,签约率达XX%。着力构建市场化薪酬分配体系,打出一套以价值评价为核心的薪酬激励“组合拳”,有力破解收入能增能减难题,推动三项制度改革走深走实。
三是全面搭建人力资源制度体系。全年共制定、修订《员工出国境管理办法》《竞争上岗管理办法》《跟班学习管理办法》等各类制度XX项,形成了科学高效的制度体系。
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