关于干部队伍建设的调研与思考

D的二十大报告提出，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，选优配强各级LDBZ，加强干部斗争精神和斗争本领养成，激励干部敢于担当、积极作为。基层是D的执政之基、力量之源，基层干部作为加强基层基础工作的关键，其担当作为情况直接影响着基层治理能力的提升，也是广大干部群众普遍关心的重点难点问题。×在加强DJ引领、激励干部担当方面作了深度探索和有益实践，极大推动了干部新时代新担当新作为。我们在深入总结好的做法经验基础上，针对当前影响制约干部担当作为的问题，在如何系统施策、健全制度机制上进行了深入调研和深度研判。

一、做法成效

全县有基层D组织507个，其中D委33个、D总支10个、D支部464个，共有D员13129名，其中农村D员7124名、占54.3％。在编在岗干部职工7643名，其中行政编制人员1373名、事业编制人员6270名。去年以来，×以抓DJ为统领，探索建立“一个品牌引领、两个作用推进、三条路径支撑、四员选派保障、五个培育助力”的“12345”工作机制，着力打造“DJ领航·红映栗乡”DJ品牌，在持续凝聚工作合力、强化干部担当作为上出台配套制度措施，在提振干部干事创业精气神、促进×经济社会发展上取得初步成效。2022年，×延续全省县域经济社会高质量发展“争先进位县”的良好态势，主要经济指标增速处全市第一方阵，一、三季度两次荣获全省县域经济社会高质量发展“争先进位”称号，半年和年度重点项目观摩综合测评均居全市第一，先后迎来7个省市现场会在我县成功召开，10余项创新机制在国省推广，荣获国省荣誉20多项。