以村社换届高分答卷筑牢全域美丽硬核基础

今年以来，XXXX根据省市县委村社换届统一部署，围绕“越换越强、越换越好”目标，采取研判在前、整顿在前、考察在前、宣传在前四项举措，推动XX换届各项准备工作扎实落地。截至目前，顺利完成XXX村、XX村撤并，高质完成X个选情复杂社区整转，推动X个重点关注村由黄转绿。

一、坚持“全员会战”，确保层层负责、人人担责。我们把抓村（社区）换届工作作为重大ZZ责任，不断织密工作体系，推动全员行动、一抓到底。一是“五人会商”突出面上把控。建立D工委书记、办事处主任、D群书记、纪工委书记、组织委员“五人会商”工作机制，全程负责村（社区）换届工作具体领导，建立“XXX”选情即时分析研判机制，做到“选情一天两分析、问题一天一完结”。二是“六大专班”狠抓任务落实。组建综合分析、联系指导、选风选纪、XFWW、宣传报道、防疫保障等街道换届六大工作专班，细化任务分工，明确工作职责，强化全覆盖领导把关。同时，注重建章立制，横向建立专班“每日会商”机制，纵向强化联村XX小时沟通联系，切实构建横向到边、纵向到底村社换届责任网格。三是“三人小组”强化一线指挥。由各村联村领导、联村组长和村D组织书记组成“三人小组”，进一步细化“三人小组”XXX项换届工作任务，作为换届工作前哨指挥部，落实包村责任制，随时碰头、研讨选情、部署工作，积极应对和妥善处置换届选举中碰到的各类问题。

二、坚持“全科联诊”，确保选好班子、选准干部。我们把推动XX经济社会高质量发展作为检验村社换届工作成效的关键，旗帜鲜明地亮出人选标准，切实选优配强村社组织班子。一是“四个一”定事。围绕XX“一带四园”、乡村振兴示范带等工作目标，采取召开一次“两委”班子专题会议、开展一次走访服务、召开一次群众议事会、开展一次网上征集活动等“四个一”工作法，指导各村（社区）全面抓好五年发展规划。