经验交流:提高核心竞争力,增强核心功能,筑牢可持续高质量发展根基
近年来,公司在推进现代企业治理体系和治理能力现代化,提升核心竞争力、增强核心功能的过程中,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一,不断培育、提升自己的核心竞争力,增强核心功能,走可持续高质量发展之路。
一、深入推进人才强企工程,打造一流员工队伍
公司拓宽人才视野,在“四支队伍”人才后备上做足文章、下大力气,突出做强经营管理干部队伍、加油(气)站经理人队伍、客户经理人队伍、新能源人才队伍。
牢固树立“创新是第一动力,人才是第一资源”的理念。主动承接集团公司和甘肃公司人才强企工程,大力实施“人才强企十大专项行动”,深化“生聚理用”人才发展机制,推进人才发展体制机制改革,培育造就关键人才,激活用好现有人才、战略储备接替人才,适时引进紧缺人才,全面提升人才价值,以一流人才队伍支撑企业高质量发展。
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