推进基层治理创新的经验：以制度创新激励干部担当作为

D的XX大明确提出，坚持和完善中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化，是全D的一项重大战略任务。在当前经济下行压力加大，基层社会矛盾复杂多变，各项深化改革措施需要全面推进的背景下，为加强基层治理体系和治理能力现代化，实现人的现代化，特别是领导干部管理的现代化，有效破解“为官不为”现象，省X县从自身实际情况出发，不断强化问题导向，把制度建设作为破解难题的突破口，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，积极构建崇尚实干、鼓励担当、强化问责的多维管理体系，成功探索出一条符合X实际、具有X特色的地方治理新路径。

一、鲜明选人用人导向，激发干部“有为”动力。

鲜明的选人用人导向是选拔使用干部、鼓励干部担当作为的重要途径。县通过强化干部选任中的正向激励作用，充分调动干部担当作为的内在动力。在干部选任使用方面，着力破除论资排辈和人情关系，明确激励干部担当作为的制度化导向，分类运用职务职级的激励功能，采取公开选拔、竞争上岗、公推比选、竞争任职等方式，使有思路、有干劲、有激情、有贡献的优秀干部得到提拔重用。在干部考核方面，明确考评标准，坚持突出ZZ标准，以工作实绩为核心，聚焦履行DJ责任、班子综合研判、目标绩效考核三大环节，创新构建“1＋3”综合考核评价体系，将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，通过准确客观评价LDBZ运行情况和领导干部履职情况，为考准考实干部ZZ业务素养、科学精准选人用人提供有效保障。近两年来，全县累计提拔重用干在一线、业绩突出的干部256名，有效营造出干事创业“千帆竞发”的浓厚氛围。