关于国企集团二〇二三年工作总结暨二〇二四年工作计划的报告

2023年，是集团公司贯彻落实D的XX大精神的开局之年，也是集团公司坚持“双模并举、双轮驱动、双化引领”，围绕区委区政府“1353”发展战略和“主城更新十大行动”重点项目攻坚破难、勇挑重担的关键之年。一年来，在区委区政府的坚强领导下，在区财政局和区国资国企服务中心的精心指导下，集团公司围绕“双二零＋”发展战略和“一利五率”总要求，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，一手抓省市重点项目、“保交楼”项目、政策性基金项目统筹推进，一手抓区属国有企业战略重组和业务划转改革，圆满完成了年度各项工作目标。现将2023年主要工作成效及2024年工作打算汇报如下：

一、2023年主要工作成效

（一）坚持DJ引领，企业高质量发展组织保障进一步夯实。一是全面贯彻落实D的XX大精神，切实把DJ工作放在各项工作的首位，把D的XX大精神和中、省、市、区经济工作会议精神落实到各子公司、各部门发展的各个环节，以DJ工作推动业务发展，实现了DJ工作和业务发展“双促进、双提升”。二是扎实开展主题教育工作，成立了集团主题教育领导机构和工作机构，制定主题教育学习计划，召开集团专题D委会，深入传达了中省市区主题教育有关会议精神，开展了D委理论学习中心组学习专题研讨。三是强化警示教育，组织关键岗位、重点领域人员观看“水耗子”“企途”等警示教育片150余人次，深入开展借培训名义搞公款旅游问题排查整治、“三违规”问题专项整治、“五粮春”以案促改专项整治，坚决守住“红线”“底线”。

（二）坚持项目为王，企业重点项目建设能力进一步提升。全年续建工程项目21个，新开工项目6个，竣工验收并交付使用项目8个，全年共完成建筑产值11亿元。