关于干部选拔任用工作分析报告

一、“一报告两PY”结果基本情况分析

近年来，我区高度重视干部监督工作，在定期召开干部监督工作联席会，完善内部监督机制的同时，我区根据《干部选拔任用工作“－－报告，两PY”试行办法》的要求，我区从去年开始，将全区干部选拔任用工作情况作为一项专题内容列入全委报告，接受参会人员MZPY，并对年度新任的D政主要领导进行MZPY，并将我区干部选拔任用情况加入全市排位评比。

从我区干部选拔任用“一报告两PY”结果表（见附表）分析来看，我区干部选拔任用工作取的成效，如：我区PY及测评各项内容的“满意”、“基本满意”率合计多达到90％以上，最低也达到86％以上。从在全市区县排名来看，三项评测都位居全市前列，其中干部选拔任用工作总体评价位居全市第二名，整治用人上不正之风全市排名第三名，新选拔任用干部全市排名第三名。我区在开展干部选任“－报告两PY”过程中，立足于提高选人用人公信度和干部群众对干部选任满意度，把严格按照要求和创新完善制度结合起来，充分体现了MZ性、针对性和实效性。我们的主要做法是：

（一）扩大PY范围，体现MZ性。以充分发扬MZ、群众广泛参与为基本原则，在接受PY的对象.上，由区委扩大到区级机关部门，从正科局级D政主要领导干部扩大到区级机关部门中层干部。在参与区委PY人员的范围上，由2008年度的区委委员会、候补委员，扩大到除区委委员、候补委员以外的区人大、区政府、区政协LDBZ成员，区JW常委会成员、法检两长，区级机关各部门主要负责人，各乡镇（街道）D政主要负责人，有效地提高了PY工作的代表性、知情度和关联度，增强了PY的真实性、准确性和科学性。