关于“完善JJ派驻机构统一管理”推进情况的总结

派驻监督是D内监督的重要形式和载体。中JW二十届三次QH对加强派驻JJJC机构管理，更好地发挥派驻机构的职能作用提出了新要求。县结合JJ体制改革，立足全县实际，在派驻机构职能发挥方面作了初步探索。

一、工作推进情况

（一）加强派驻机构管理。一是规范机构设置。坚持全面派驻、分类设置、统一管理、加强力量、权责统一、积极推进的原则，加强派驻机构工作。通过摸底调查，目前已掌握和清理县级部门及镇乡派驻JJ情况。目前，全县共设派驻JJJC机构62个，实行双派驻的有26个。其中2021年以来，新设置派驻（出）JW（JJ组）12个、JC室7个。二是实行全面报告制度。实行派驻机构主动请示报告、定期报告工作情况、重大工作专题报告、重要XF举报和重要案件查办情况及时报告等制度，进一步强化对派驻机构的领导，帮助指导解决具体困难和问题。三是创新履职监督机制。印发《县JJJC系统案件查办工作问责制度（试行）》等制度，对派驻机构的工作职责和监督责任进行了明确和细化，从制度层面上解决派驻机构职责定位模糊、监督重点不突出等问题，督促派驻机构明确角色定位、聚焦主业主责。四是建立LZ约谈机制。为促进派驻机构正确履职，县JW书记、副书记分别对63个镇乡、62个派驻（出）县级部门JJJC机构负责人履行监督责任开展“一对一”约谈。县JW目前已约谈125人次。

（二）加强派驻队伍建设。一是强化责任担当。结合实际，出台了《关于落实D风LZ建设D委主体责任清单》和《JW监督责任清单》，进一步健全派驻机构干部考核机制，通过动态跟踪和组织测评等方式，把定性与定量考核结合起来，客观评价考核派驻机构履责情况，切实解决责任缺失、不敢监督、不善监督的问题。二是强化日常管理。通过摸底调查，掌握63个镇乡和62个县级部门派驻JJ情况，建立办案人才库和后备人才库。截止9月底，已完善JJ干部人才库和后备人才库资料218份。三是强化能力培训。通过“综合培训”、“跟班培训”、“选派培训”等方式，对全县JJ干部进行了综合性和针对性培训。2021年以来，全县共举办各类JJ业务培训5（班）次、培训人员200余人（次），抽调JJ干部跟班培训6次10余人，全县JJ干部工作能力和业务水平进一步提升。