办公室2024年第一季度工作总结暨第二季度工作计划

2024年第一季度，办公室紧紧围绕D委、董事会、总经办中心工作，立足参谋助手、统筹协调、办文办会、督查督办、服务保障、对外宣传等六大职能，创新工作方法、完善工作机制，助推公司各项工作有序运转。

一、一季度工作开展情况

（一）抓紧抓实“三点”，写好综合服务文章。一是紧盯重点，任务落实见效。以贯彻落实D委、董事会、总经理办公会等议定事项为重点，按日按周按月调度各项重点任务X次、筹备各类会议X次，有力推动各项决策落地见效。二是抓住要点，收发文件规范。严格按照公文收发管理规定及时处理上级来文，做到收文及时、汇报及时、处理及时、跟踪调度及时，第一季度收文X份，做到办文零差错；对外发送请示、函告等公文X份，畅通了公司对外沟通的桥梁。三是展示亮点，信息报送及时。对外报送DJ、安全生产、政务信息、信息约稿等材料信息X余份，做到材料漏报零发生；按周调重点项目建设和推进情况，撰写公司对外宣传稿件X篇，均在省级媒体刊发履行了参谋助手职责。

（二）抓紧抓实“三重”，写好事务服务文章。一是牵头组织重大活动。完成XX次主题D日活动，开展慰问驻村第一书记及困难老D员活动X次。二是圆满完成重要接待。高标准、高质量圆满完成了XX调研、考察等接待任务X次，实现了零差错、零失误。各项接待。三是对接协调重点工作。积极主动抓好与各级各部门及公司各部门的联络对接和日常工作，面对XF投诉、讨薪等问题，采取“闭环处理”模式，及时有效处理XF事件X起，确实维护了公司名誉。