国企干部教育培训典型案例

干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，在推进中国特色社会主义伟大事业和 D的建设新的伟大工程中具有不可替代的重要地位和作用。近年来，XX公司（以下简称：XX） D委以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代 D的建设总要求，贯彻落实新时代 D的组织路线，着力抓好《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划（2023－2027年）》和全国干部教育培训工作会议精神落地落实，围绕建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，强化 D的创新理论武装，突出 ZZ训练，把提高 ZZ觉悟、 ZZ能力作为干部教育培训的重中之重，不断增强干部教育培训的时代性、系统性、针对性、有效性。

一、统筹谋划突出重点，搭建干部教育培训体系

集团 D委认真落实新时代 D的组织路线，以学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想为首要任务，深化干部教育培训改革，以高质量干部教育培训支撑XX高质量发展。建立分类分级培训体系。围绕建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，深化干部教育培训改革，出台《XX集团教育培训体系优化指导意见》，以“培养新XX新人才”为目标，健全“集团－子企业－基层单位”三级组织架构，抓好“能力标准”“能力测评”“培训项目”“课程库”“师资库”五个关键要素，强化“文化理念”“制度流程”“基础设施”“信息系统”四个重要保障建设，形成XX集团“1354”教育培训体系。制定印发《关于加强和改进领导干部教育培训工作的意见》，围绕岗位任职基础和履职能力提升需要，建立“任职基础能力”和“岗位持续赋能”两大培训模块，全面形成“分类分级”的领导干部赋能体系框架。强化培训保障基础建设。加强培训机构建设，构建了以集团 D校为统领、四个区域分校为支撑的“1＋4”XX干部教育培训格局。完善师资队伍，逐步形成了以兼职内训师为主、专职内训师为辅、外部讲师为补充的“三位一体”师资队伍，吸收选拔培养兼职内训师X名、专职内训师X名，加上外部讲师，形成总量超xx人的共享师资队伍。强化课程教材建设，构建“领导力＋通用能力＋专业能力”的能力素质模型，配套开发课程教材X门。创新培训方式方法，坚持学用结合，注重实践能力提升，综合运用案例式、研讨式、情景式、沙盘模拟、行动学习等多元化互动式教学方法，全面推广“网络＋脱产”的混合教学模式。推进培训与互联网融合发展，创建“XXe学”在线学习主阵地，收录相关课程X门；依托XX D建网开发 D员学习专区，全面普及 ZZ理论和 D的基本知识；通过OA办公系统共享成果案例集，推动随时随地学习。持续开办精品培训项目。大力实施“一把手” ZZ能力提升计划，依托XX D校等内外部培训资源实行“一把手”轮训，深入学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想，全面学习 D的创新理论。委托中央 D校举办精品培训项目，构建理论学习、 D性教育、能力提升有机结合的课程内容体系，邀请重量级教授亲自上课，学员纷纷点赞，表示对“一把手”的认识达到了一个新高度。梯次培养高素质专业化干部队伍，依托中国大连高级经理学院开办中高级研修班，持续对干部系统化、进阶式培养；XX D校会同多所高校创新性开办骨干领导人员和青年干部培训班，强化年轻干部思想淬炼、 ZZ历练、实际锻炼、专业训练。