2024年国企改革改革深化提升行动报告

根据《xxx改革深化提升行动实施方案》，在XXX的坚强领导下，自市委、市国资委召开动员会以来，我集团公司共召开x次 D委会研究制定改革深化提升行动方案和任务清单，围绕六大目标xx项具体工作，细化分解到责任领导、牵头部门、责任部门，明确完成时限，确保各项工作有序推进。现将有关情况汇报如下。

一、主要成效

（一）强基础、固根基， D建工作进一步加强

一是强化 ZZ理论武装。深入学习贯彻 D的XX大精神，认真学习 XXX XXX最新重要讲话和重要指示批示精神，学习 XXX XXX最新重要讲话和指示批示精神xx项，学习有关会议和文件精神xx项，学习类议题占比xx.xx％；研讨改革提升方案x次，专题研讨推进改革深化提升工作x次。

二是夯实 D建基础。坚持“双向进入、交叉任职”机制，一级子公司 LDBZ全部实现支委和经营班子成员交叉任职；制定并印发了xxxx年度 D建工作要点、“五基三化提升年”行动方案等，及时选优配齐支委班子成员，调整充实x名支委班子成员，进一步夯实了 D组织基础。

三是推动 D建业务深度融合。构建以集团 D委“ D建领航·奋进xxx”为母品牌、所属 D支部“先锋”系列、“红色”系列为子品牌的 D建品牌矩阵，xxx等子品牌不断与企业经营管理融合，为推动公司持续稳健高质量发展汇聚磅礴动能。xxxx年以来，完成缓释化解债务到期债务x.xx亿元，支持市本级化债x.xx亿元；实现营业收入x.xx亿元，实现利润扭亏xxxx万元；完成固定资xxx资额x.xx亿元，同比增长xxx％。特别是创新工作方式方法，主动往外招商，调研市场、推介产品，成功参加二十三届中国厦门国际石材展，累计收到包括全国各地在内的代理商、石材商会、知名设计院等共计xxx份申请，其中xx家企业进行了现场签约，意向年出货大板量达xxx万平方米以上，达成协议金额x亿元； D员先锋带头攻坚，聚焦难点困点，清退迁华苑二期杂物房xx间。