集团公司 JW2024年上半年工作总结

2024年以来，在市 JW及集团 D委的正确领导下，我们坚持以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，围绕企业中心任务，聚焦主责主业，狠抓作风建设，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，一体推进“三不”机制建设，以严明纪律护航企业高质量发展。现将今年以来的工作情况汇报如下：

一、工作情况及成效

（一）以具体化常态化为抓手， ZZ监督更加精准有力

一是聚焦决策部署开展 ZZ监督。我们紧盯贯彻落实 XXX XXX重要指示批示精神、上级重大决策部署、疫情防控要求等情况跟进监督，做到重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。按照市 JW拟定的 ZZ监督重点工作建议（清单）要求，结合企业实际制定 ZZ监督重点任务清单及措施，实施“台账式、清单化”跟进监督，按月检查 ZZ任务落实情况，按季度汇报 ZZ监督工作情况，推进 ZZ监督具体化常态化。二是聚焦压实全面从严治 D主体责任开展 ZZ监督。积极组织各 D支部、子公司开展贯彻落实《 D委（ D组）落实全面从严治 D主体责任规定》《关于加强对“一把手”和 LDBZ监督的意见》等文件的学习，以组织签订 D风 LZ建设责任书和承诺书、印发责任清单等形式，推动 D要管 D、从严治 D的 ZZ责任层层落实，不断向基层延伸。一年来，我们对 D委 ZXZ、各 D支部开展 D史 XXJY活动开展督查检查xx次，对存在落实“第一议题”不到位、学习方案与业务结合不紧密、不齐全，内容不详实等问题的 D支部通报批评x次、约谈 D支部书记x人（次）；对主体责任、巡察发现问题整改落实等情况开展督查检查x次，对发现责任落实不到位，问题整改不及时等问题约谈相关分管领导、子公司 LDBZ成员x人（次），有效推动责任落地生根。三是聚焦“关键少数”开展 ZZ监督。我们围绕市委市政府重大决策部署的落实、工作履职、干部作风等内容，通过谈话提醒、调研督导、实地检查、参加会议等多种形式，加强对各子公司班子成员、部门负责人、工程管理人员的 ZZ监督，推动把 D的领导融入公司治理各个环节，紧盯重点领域、重要环节、重点事项，深入开展 LZ风险排查，全面梳理权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发的风险点，将监督嵌入事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程。全年，开展专项督查x批（次），并针对发现的问题约谈提醒x人（次），有效提升了“关键少数”人员的履职主动性。