集团公司2024年上半年人才工作总结

为贯彻落实xxx市ZF人才工作的有关精神，实现人才强企的企业战略，落实公司培养造就优秀专业人才和复合型管理人才的人才战略。近年来，集团公司 D委高度重视人才管理工作，不断引进人才，加大人才资源开发力度，坚持把人才工作作为企业发展的重要抓手，人才队伍建设呈现出队伍不断壮大、素质明显提高、结构逐步优化的良好态势，为我集团发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。现将上半年工作总结如下：

一、集团人才队伍现状

（一）高层管理人员配备情况。根据《XXX市本级完善地方国有金融资本管理实施方案》，XXX集团应配备 D委委员x人，董事会成员x人。截至目前，集团公司到位高层管理人员x人，其中 D委书记、董事长x人， JW书记x人，副总经理x人、顾问x人。小微担保公司应配备x人，实际配备x人。

（二）人员结构情况。截止至今，集团公司现有员工xxx人，其中集团公司领导x人，中层管理人员xx人，管理层职级人员占比xx％；普通员工xxx人；从年龄结构上看，集团公司员工平均年龄xx岁，其中xx岁以下xx人，xx－xx岁共xxx人，xx岁以上x人；从 ZZ面貌上看， D员xx人，占比xx.x％；从学历上看，研究生x人、本科xxx人，大专x人；具备金融、财务、法律专业或相关工作经历的员工占比xx.x％。

二、主要做法

（一）以公司发展定位为导向，市场化方式选用人才。根据公司发展定位，制定了“以事业吸引人才，以环境留住人才，以薪酬激励人才，以机会锻炼人才”的人才工作指导思想，始终坚持以实践、实干、实效为第一提拔标准，严把 ZZ关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，全力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。为弥补岗位空缺及中层管理人才不足，xxxx年x月以来，组织了xx批次公开招聘，录用xx人，其中中层管理人员x人，所招聘人员均经过发布公告、报名、资格审查、面试、考察、决定聘用等程序，充分体现公平、公正、公开原则；通过 MZ推荐等方式考察提拔了xx名业务骨干，其中中层管理岗位xx人，始终坚持以实践、实干、实效为第一提拔标准，严把 ZZ关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，全力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。同时，由于集团公司 LDBZ尚未全部到位，班子之间合理分工，主动担当，各负其责，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，注重团结，营造了和谐共事的 ZZ氛围。