典型材料：五个“一口清”激发乡村振兴动力

XXX县创新开展基层 D组织书记组织概况、自身职责、乡村振兴、存在问题、工作成效五个“一口清”专项活动，进一步增强 D组织书记护航乡村振兴能力，让 D组织书记在实战练兵、担当作为中推动乡村振兴。

突出“清什么”做精“一口清”评比目标。坚持从补齐基层 D组织书记队伍“会抓不会讲、会干说不了”的短板出发，主要围绕组织概况、自身职责、乡村振兴、存在问题、工作成效5个方面做精优化“一口清”16项目标内容，组织概况“一口清”设置 D组织概况、 D员基本情况、 ZZSH开展情况3个评比项目；自身职责“一口清”设置 D建工作责任清单和每月《工作提醒》2个评比项目；乡村振兴“一口清”设置村级 D组织建设、村级集体经济、领办合作社、人居环境提升、人才服务乡村、乡村振兴示范点建设6个评比项目；存在问题“一口清”设置 SZ PY考核反馈、 D支部规范化建设“过筛子”分类定级、软弱涣散 D组织3个评比项目；工作成效“一口清”，设置工作推进情况、特色亮点2个评比项目，着力破解“表达难”问题，提升 D组织书记“会说话”的能力。

围绕“怎么清”创新“一口清”评比方式。完善“汇报＋交流”“调度＋推进”同步并行机制，搭建经常性汇报、示范讲解、现场演练全链条“一口清”评比体系，形成 D组织书记强不强、“一口清”比高下的浓厚氛围。采取1月1调度1汇报，依托“基层 D建月调度会”，每个乡镇随机抽取1－2名基层 D组织书记，围绕五个“一口清”听取工作汇报，使各级基层 D组织书记明思路、抓落实；采取1季1推进1交流，依托“乡村振兴书记论坛”，采取“室内＋室外”的方式，结合召开“基层 D建现场推进会”，通过学习参观、主题发言等，增强 D组织书记的政策知晓率，吃透政策、掌握政策、用活政策，激发调动积极性和主动性，全面拓宽乡村振兴思路。目前，组织召开月调度会4场次，“乡村振兴书记论坛”1场次，46名 D组织书记作“一口清”专项汇报。