县机关事务管理中心2024年上半年工作总结和下半年工作思路

根据要求，现将××县机关事务管理中心2024上半年工作总结和下半年工作思路汇报如下：

一、上半年工作总结

一是深悟嘱托走出好路子。深入开展 D纪 XXJY，积极落实责任，把牢方向。第一时间召开中心 D纪 XXJY动员部署会议，迅速传达学习会议精神并成立 D纪 XXJY小组，进一步完善 XXJY、调查研究、检视问题、整改落实各环节活动计划安排，做到既有规定动作，又有自行加压的自选动作。同时，中心坚持领导带学、个人自学、支部共学、分层研学“四学联动”不断拓宽学习形式，迅速掀起学《条例》、用《条例》、守《条例》的热潮，全面推动《浙江省机关运行保障工作条例》宣贯工作。

二是攻坚克难呈现好势头。在节能方面，建立健全了全县公共机构节能生活垃圾分类等长效机制；完善了公共机构数据监测和采集平台；创新了能耗统计方式，并对全县267家公共机构统计人员开展线上培训，实现了全县公共机构能源资源消费统计率达80％以上；并高质量创成了机关“绿色食堂”工作。在公车方面，实现县公务用车服务保障副平台平稳运行，规范了公务用车管理；同时开展了公车驾驶员培训，加强了安全理论教育，截至2024年5月底，累计保障用车2178次，安全行驶里程数27.2万公里。在公房方面，明立促严推进公共用房资产管理，盘活了县隔离点资源，积极推进了矮凳桥历史遗留问题处置工作，并切实加强危旧办公用房动态管理，不断提高了资产管理效能，维护了国有资产权益，确保了国有资产完整。