村健全联农带农服务机制典型材料

近年来，××镇××村坚持支部引领、多元发展、创新驱动、成果共享，村 D支部领办××种植专业合作社，实行“村 D支部＋合作社＋企业＋农户”的发展模式，持续发挥助农、兴农、富农、惠农带动作用，走出一条强村富民的致富路，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供了有力支撑。

一、示范引领走在前，凝心聚力谋发展。一是支部发起，共商发展新路径。×年×月，××村“两委”换届后，面对村庄贫穷落后、村集体欠债×万元的现状，村 D支部充分发挥龙头带动作用，新任村 D支部书记带领 D支部制定“改变本村落后面貌、重塑 D支部形象、带领村民彻底摆脱贫穷”的目标。经过外出学习考察，确定村 D支部领办合作社带领村民致富的路子。二是 D员带头，先行先试做示范。“支部领着走， D员做示范，群众跟着干”。×年×月，5名村干部联合发起、15名 D员户参与，大家共同按下“红手印”、签订“合同书”，注册成立了“××种植专业合作社”，由合作社统一管理经营500亩耕地。通过规模经营降低了机械作业、种子农药化肥和灌溉的成本、提高作业效率，小麦一季作物生产经营成本降低了5.1万元，相当于亩均增收100元。三是组织保障，推进“村民”变“社员”。在组织运行上，村“两委”与合作社实行“双向进入、交叉任职”，实现合作社发展与村级事务共同研究、一体推进。在 D员先锋模范示范带动下，×年，全村×亩耕地全部入社，×户农户全部成为社员。合作社为群众提供全方位服务的同时，全面提升农户组织化程度和种植技术水平。

二、拓宽思路寻路径，聚强发展新动能。一是规模经营提质效。在整村入社后，合作社创新经营模式，在管理上实行“八个统一”：统一良种供应、统一肥料供应、统一播种服务、统一药物防治、统一浇水灌溉、统一深松深翻、统一收割服务、统一秸秆还田，形成了从种到收的“链条式服务”模式，亩均降低生产成本×元。在种植模式上，合作社坚持现代化作业方向，投资近×万元购入各种大型农业机械72台（套），实现小麦玉米从播种到收割全程机械化作业，极大提高农业生产效率。二是村企合作促增收。通过与××县绿丰种业有限公司洽谈，构建“ D支部＋合作社＋企业＋农户”联农带农服务机制，将全村×亩耕地建成小麦育种基地，绿丰种业以高于普通小麦市场价0.1元／斤的价格收购农户小麦种，亩均增收130元，全村农户增收42万元。××种业以0.04元／斤的价格支付合作社管理费和运费，村集体收入每年可增收×万元，实现村集体、农户和企业的“多赢”。三是向外拓展谋突破。合作社主动与××县农业社会化服务龙头企业山东齐力新农业服务公司合作，借助大公司的影响力和资源，为本县和外县村庄提供农业社会化服务。2023年，累计完成社会化服务面积×万亩，合作社年收入×万元，比2022年增加×万元，直接带动村集体增收×万元。