村健全联农带农服务机制典型材料
近年来,××镇××村坚持支部引领、多元发展、创新驱动、成果共享,村 D支部领办××种植专业合作社,实行“村 D支部+合作社+企业+农户”的发展模式,持续发挥助农、兴农、富农、惠农带动作用,走出一条强村富民的致富路,为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供了有力支撑。
一、示范引领走在前,凝心聚力谋发展。一是支部发起,共商发展新路径。×年×月,××村“两委”换届后,面对村庄贫穷落后、村集体欠债×万元的现状,村 D支部充分发挥龙头带动作用,新任村 D支部书记带领 D支部制定“改变本村落后面貌、重塑 D支部形象、带领村民彻底摆脱贫穷”的目标。经过外出学习考察,确定村 D支部领办合作社带领村民致富的路子。二是 D员带头,先行先试做示范。“支部领着走, D员做示范,群众跟着干”。×年×月,5名村干部联合发起、15名 D员户参与,大家共同按下“红手印”、签订“合同书”,注册成立了“××种植专业合作社”,由合作社统一管理经营500亩耕地。通过规模经营降低了机械作业、种子农药化肥和灌溉的成本、提高作业效率,小麦一季作物生产经营成本降低了5.1万元,相当于亩均增收100元。三是组织保障,推进“村民”变“社员”。在组织运行上,村“两委”与合作社实行“双向进入、交叉任职”,实现合作社发展与村级事务共同研究、一体推进。在 D员先锋模范示范带动下,×年,全村×亩耕地全部入社,×户农户全部成为社员。合作社为群众提供全方位服务的同时,全面提升农户组织化程度和种植技术水平。
二、拓宽思路寻路径,聚强发展新动能。一是规模经营提质效。在整村入社后,合作社创新经营模式,在管理上实行“八个统一”:统一良种供应、统一肥料供应、统一播种服务、统一药物防治、统一浇水灌溉、统一深松深翻、统一收割服务、统一秸秆还田,形成了从种到收的“链条式服务”模式,亩均降低生产成本×元。在种植模式上,合作社坚持现代化作业方向,投资近×万元购入各种大型农业机械72台(套),实现小麦玉米从播种到收割全程机械化作业,极大提高农业生产效率。二是村企合作促增收。通过与××县绿丰种业有限公司洽谈,构建“ D支部+合作社+企业+农户”联农带农服务机制,将全村×亩耕地建成小麦育种基地,绿丰种业以高于普通小麦市场价0.1元/斤的价格收购农户小麦种,亩均增收130元,全村农户增收42万元。××种业以0.04元/斤的价格支付合作社管理费和运费,村集体收入每年可增收×万元,实现村集体、农户和企业的“多赢”。三是向外拓展谋突破。合作社主动与××县农业社会化服务龙头企业山东齐力新农业服务公司合作,借助大公司的影响力和资源,为本县和外县村庄提供农业社会化服务。2023年,累计完成社会化服务面积×万亩,合作社年收入×万元,比2022年增加×万元,直接带动村集体增收×万元。
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