xx企业 LZ制度

建立和完善 LZ制度，是加强 D风 LZ建设和 LZ建设的重要保证。xx JJ部门，通过“五廉”建设，构筑 LZ“防火墙”，建立 LZ风险防范机制，形成良好的工作环境。

抓 D风 LZ，筑牢 D组织的堡垒

xx JW以“以 D建引领 LZ建设”为主线，围绕中心，强化引领，高质量发展，将“全面从严治 D”写进《xx章程》，将 D建工作纳入企业法人治理体系，实现了 D组织在公司法人治理中的合法身份，将 D建工作和公司治理紧密联系在一起，为企业的生产和管理提供“红色动力”。要坚持学深悟透、落实好，高品质地制定好理论学习表，对学习方式和学习内容进行详细的规定，确定完成时限、牵头部门和相关部门，保证理论学习工作的顺利开展。按照“书记抓书记，书记抓”的原则，围绕生产和运营工作，划定12个责任区，由支部书记兼任“区长”责任制，支部书记为区长，深入开展“对标一流，降低成本”活动，以质量提升、生产攻关为重点，把大的创新工作做好，不断强化工程施工一线的 D风 LZ，为新质生产力发展清障护航。

以 JC促廉，筑牢清廉之基

公司 JJ部门将形成一张严密的监督网，建立起“ D委＋ JW”的完整的 D内监督系统，将公司的监督资源进行有机地结合起来，充分利用 JJ专责监督与各职能部门及基层 D组织之间的“大监督”工作机制，从而推进廉洁企业的深入发展。

层层压实，层层传递。要把主体责任放在自己身上，充分利用“四责协同”，坚决落实 D委、 JW、 D委书记第一责任人和“一岗双责”，始终坚持到底，把责任压得更紧，坚决做到“两个确立”和“两个维护”，为自己的行为筑起一道坚固的防火墙。

加强对国有企业的监管，摸清楚企业的“家底”。在“全面全面、实事求是、准确无误”的原则下，深入各分厂、工区、五金库房等关键部位，参加原材料、阳极半成品／成品、备品备件等的统计工作，从制订盘点方案到盘点执行的整个流程，对物资的盘点工作进行监督，使日常监督更加具体化、精准化、常态化。