经验做法：“三突出三提升”激发公立医院高质量发展新活力

近年来，县深入学习贯彻 XXX XXX关于卫生健康工作的重要论述，通过“三突出三提升”，切实加强 D建引领，积极推动 D建工作与业务工作深度融合，着力破解 D建和业务“两张皮”现象，助推公立医院高质量发展。

一、突出 D建引领，提升公立医院领导力。强化理论武装。印发《关于加强公立医院 D的建设工作指导意见》，严格落实 D委书记抓 D建“第一责任人”职责，建立健全“第一议题”制度，把学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想作为主线贯穿始终，坚持“自主学＋集中学”“线上＋线下”相结合，把理论学习成果转化为推动工作、指导实践的强大力量。2023年，组织开展 D委理论学习 ZXZ集中学习57次，学习研讨44次。聚焦 D委领导。深入落实 D委领导下的院长负责制这一根本制度，持续深化“ D建入章”，修订完善医院 D委会议议事决策规则、院长办公会议事决策制度，明确院 D委决策议事范围和院长办公会议事决策范围，确保 D委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。狠抓 LZ建设。扎实推进“清廉医院”建设，制定“清廉医院”创建实施方案。定期研究 D风 LZ建设和反腐败工作，做到年初有部署、年中有检查、年末有总结；持续抓好日常监督和 LZ教育，通过日常 LZ谈话，强化医院“一把手”廉洁意识，定期组织开展警示教育，使“第一种形态”成为常态。2023年，开展警示教育12次， D风 LZ建设专题会议3次、观看警示教育片6次。

二、突出组织驱动，提升公立医院凝聚力。优化组织设置。根据“把支部建在科室上”工作要求，设置医院科室 D支部，切实增强 D支部的 ZZ功能和组织功能；加强对科室医务人员的思想引领、 ZZ引领，使科室医务人员的 D性意识、 ZZ意识不断增强，切实将 D的领导融入到科室业务发展、评先评优、人才引进等环节，确保 D的路线方针政策和决策部署在医院落地生根、开花结果。发挥示范作用。持续深化“强医为民·德术并举”“ D建引领·五心为民” D建品牌内涵，激发 D员干部立足岗位争先进位，充分发挥 D员先锋模范作用，组建 D员先锋服务队，设立 D员先锋岗，积极组织 D员先锋队开展义诊送医送药到家门、护理延伸服务、环境卫生整治等志愿服务活动。2023年，开展志愿服务活动76次，服务群众10699人次。丰富组织活动。以“主题 D日”为抓手，走进红色教育基地，让 D员干部接受革命精神洗礼；依托“三会一课”载体，组织 D员干部观看红色电影，为 D员干部上 D课、开展 ZZ理论宣讲，开展 LZ教育等，为思想“充电”、为精神“补钙”、为行为“加压”。