经验做法：“四好”铸铁军“四精”促振兴

近年来，县认真贯彻落实中央和省委、市委关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作系列决策部署，紧紧围绕抓 D建促乡村振兴，狠抓乡村振兴驻村干部队伍建设，聚焦选派、培育、管理、保障“四个环节”，全面激活驻村干部队伍帮扶动能，奏响乡村振兴“最强音”。

一、定好选人“风向标”，确保选派精准。一是严把 ZZ用人。坚持把 ZZ素质考察作为选派乡村振兴驻村干部的必要环节，严格落实“四个注重选拔、四个坚决不用”要求，对标对表“1＋2＋X”标准条件（1年 D龄、2年以上工作经历、具有正常履职身体条件、在编正式干部等要求），强化组织把关，严把 ZZ素质“硬杠杠”。2023年以来，开展驻村干部 ZZ素质考察900余人。二是精准识人选人。聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作需要，探索创新“立体看人＋精准识人＋依岗择人”选人模式，主动对接农业农村、乡村振兴等部门，将甘于奉献“三农”工作、乐于服务乡村振兴、善于开展群众工作的“精兵强将”选出来、派下去。2023年以来，根据需求从70余家选派驻村干部。三是坚持以村择人。按照“先定村、再定人”原则，统筹村（社区）发展难点堵点问题，采取“点穴式”派驻工作法，让 D群干部进弱村、经济干部进穷村、 ZF干部进复杂村、农牧干部进产业村，选派干部到脱贫村、易地搬迁安置村（社区）等开展驻村帮扶。2023年以来，精准选派驻村第一书记310名，驻村工作队员626名。

二、建好提能“充电桩”，确保培育精准。一是分层次全覆盖集中培育。统筹用好各级各类资源，按照“缺什么、补什么”原则，紧盯驻村干部调查研究能力、改革攻坚能力、群众工作能力、抓落实能力等方面的短板弱项，坚持分级分类开展乡村振兴驻村第一书记和工作队员教育培训。集中轮换以来，组织驻村干部参加县乡两级轮训5次1400余人次。二是拓领域搭平台科学培育。围绕“一宣六帮”工作职责，通过“走出去＋引进来”“线上＋线下”相结合的方式，积极搭建驻村干部培训平台，制定短期和中长期专业化能力提升计划，开展乡村振兴产业发展、文旅融合、商务物流等专题培训，帮助驻村干部增长见识、拓宽思路、提升能力。2023年以来，组织驻村干部参加中央和省市培训300余人次。三是找差距补短板结对培育。按照“组织牵头、地域相近、以强带弱”的原则，建立先进村与后进村结对帮带关系，从后进村中选派有发展潜力、敢想敢干的驻村干部到先进村中跟岗学习，制定乡村治理、基层 D建、集体经济发展等学习计划，补足弱村 D建、产业、项目、文化等方面的短板。截至目前，共建立结对帮带关系50对。