烟草专卖局（公司）上半年总结及下半年计划

一、上半年工作总结

（一）强化 D建引领，夯实思想根基。

1．认真落实主题 XXJY。按照国家局、省局要求，组织开展 ZTJY、 D纪 XXJY等主题活动，通过集中学习、个人自学、交流研讨等形式，深入学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想，推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走。

2．认真落实 YSXT责任制。始终把 YSXT工作摆在重要位置，严格落实 D组 YSXT工作责任制实施细则，加强 YSXT领域形势研判，定期分析研究 YSXT领域情况和舆情动态，积极引导员工正确认识互联网＋、5G等新兴技术对行业发展带来的挑战与机遇，切实增强忧患意识和底线思维。

3．认真落实 D风 LZ建设责任。签订《 D风 LZ建设目标责任书》，制定全面从严治 D主体责任清单，明确 D组 LDBZ、 D组书记、 D组成员、 JJ组组长责任分工，层层压实主体责任。

4．充分发挥 D组织战斗堡垒作用。以 D建引领促进工作标准化规范化制度化建设，打造“精简、统一、高效”的烟叶基层站段管理模式；打造“精简、统一、高效”的县级营销配送中心（点）、烟叶收购站点建设标杆；打造烟叶种植基地特色 D建品牌；着力打造卷烟配送中心 D建品牌；探索构建支部共建联盟 D建模式。

5．大力推进 D建工作与业务工作融合式发展。开展 D支部评星定级活动，深入推进“ D员先锋工程”，充分发挥 D员在急难险重任务中的先锋模范作用；创新 D建工作载体，深化 D建品牌建设，持续开展“一支部一品牌”创建活动；扎实开展好 D内激励关怀帮扶活动，不断增强广大干部职工的获得感、幸福感、安全感。

（二）聚焦重点任务，彰显担当作为。

1．强化优质烟叶供给。优化调整生产结构，加强资源调配和管理，全力保障市场供应。上半年累计投产优质烟叶28．38万亩，同比增长14．98％，超额完成中烟公司下达的计划任务数。