经验做法：构建社区服务综合体激活基层治理新动能

为有效破解城市治理和服务面临的困难问题，市严格落实 D中央和省委、州 D委关于 D建引领基层治理部署要求，以城市基层 D建“规范化、特色化、智慧化”建设为统领，以提升社区综合服务能力为目标，通过构建“x聚力”社区服务综合体，健全治理服务体系、建强治理服务平台、优化治理服务机制、激发治理服务活力，持续提升社区 D组织治理服务能力，激活 D建引领基层治理新动能。

一、健全社区大融合治理服务体系。搭建社区综合治理服务构架。市以辖区44个社区为单元，将403个州、市机关企事业单位分别与驻地社区 D组织结为“x聚力”社区服务综合体，加强机关、事业单位、国有企业、两新组织、“三新”领域等 D组织与所在社区 D组织联建共建，共同开展“ D务大体检、民诉大收集、活动大联办、服务大比拼、体系大健全、品牌大提升”六大行动，各级各类 D组织有效联动，实现“月月有专场、周周有活动”。完善社区网格管理服务体系。依托市域社会治理智慧化平台，建成“横向到边、纵向到底”的“1＋4”全科网格服务体系，将307个 D组织建在社区网格上，由1038名 D员兼任社区网格员，依托社区服务综合体成员单位组建 D员先锋队、志愿服务队、城市快警等服务队伍参与社区网格服务，实现“服务网中走、事在格中办”。提升社区治理服务保障能力。以实施社区“书记领办”项目为抓手，积极整合各级各类优势资源，加大保障力度，不断提升社区服务能力，切实为群众办好事实事。按照社区每年不少于1个项目的标准，累计投入财政资金1200多万元，实施社区“书记领办”项目88个，覆盖居民群众23万余人。

二、建强社区一体化治理服务平台。建强社区综合服务阵地。市严格按照“外观标识规范化、窗口设置统一化、服务功能多元化、运行管理制度化、文化展示多样化、便民服务特色化”标准，打造规范化社区 D群服务中心44个，同步建成一批居民小区、商务楼宇 D群服务驿站，着力打造社区综合服务矩阵。拓展社区综合服务功能。立足社区服务群众实际，持续优化社区服务阵地规划布局，增加社区综合服务配套设施，不断完善社区综合服务功能，形成 D群服务、教育培训、协商议事、民生事项、便民商业等5项共性化服务以及多类个性化服务的“5＋N”服务体系。聚焦“一老一小”等重点服务对象，建成社区居家养老服务中心12个，引入第三方机构参与运营管理，以无偿或低偿的方式为辖区老年人提供送餐助餐、休闲娱乐、日间照料等服务。建成标准化“儿童之家”9个，为辖区儿童提供课外娱乐、临时照料等关爱服务。搭建社区综合服务平台。推行社区“合伙人”制度，立足居民实际需求，将社区内所有公共服务场所、闲置空间进行整合，以“资源换服务”的形式，招募社会资本、投资主体参与建设管理，打造群众身边微服务平台。x街道x社区有效盘活老旧小区周边闲置资源，引入社区合伙人参与老旧小区管理，有效解决无物业服务难题。x街道x社区通过招募“第三方”对6亩多的预留发展用地进行改造，建成生态停车位100多个，有效解决周边群众停车难问题。