国有企业2024年上半年推动乡村振兴工作总结

今年以来，公司 D委始终坚持以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实 XXX XXX关于“三农”工作的重要论述，牢记“国之大者”，着力推进“四进乡村”，通过 D员干部重保障、发展产业助振兴、示范基地强技术、文化教育长见识等形式，推进产业发展和乡村振兴工作的有效衔接，助力乡村发展从“输血式”转向“造血式”，打造乡村振兴新模式。

一、“ D员干部”进乡村，锻造乡村振兴“红色头雁”

结合集团 D委定点帮扶要求，公司 D委坚决扛起定点帮扶 ZZ责任，聚焦挑选 D员干部，夯实思想根基，创新帮扶举措，用心为民办事，构建定点帮扶有效机制。

（一）选优配强干部“重保障”。公司 D委遵循 ZZ素质优、工作作风实、业务能力强的原则，精心选派 D员干部赴集团定点帮扶县开展乡村振兴工作，为定点帮扶县提供人才保障。

（二）用心强化 D员干部 ZZ建设。定期组织委派 D员干部深入学习 XXX XXX关于“三农”工作的重要论述、中医药政策动态等内容，以“线上＋线下”“理论＋实践”“固定＋自选”等方式，涵盖 ZZ理论、政策法规、中药知识、种植技能等内容，助力提高 D员干部的理论知识和能力素养。

（三）用心落实定点帮扶县工作。聚焦教育扶贫、医疗保障、住房安全保障、饮水安全保障、道路交通、电力通信六大方面开展治多县“清零”攻坚行动，助力援青工作质效。认真梳理援疆企业管理体系，协助修订 D支部指导手册、建立绩效考核管理办法和高级管理储备人才库，健全完善公开招聘干部背景调查，多举措激发人才机制。

（四）发挥资源优势“强建设”。立足帮扶县资源优势和产业基础，公司 D委向帮扶县帮扶近1000万元。其中，中药材保底收购800万元。为助力集团建设X地区道地药材资源保护与科普示范基地，着力将中药材资源优势转化为产业优势，发挥 D员先锋模范作用，委派中药种植专家，对帮扶县中药种植农户进行无偿技术支持和专业培训，有效推动种植业结构合理调整，实现生态保护与产业振兴的“双赢”。同时，挖掘中药大健康全产业链合作“新模式”，联动X省帮扶县、X县，积极探索中药材种植、收购、加工、销售为一体的技术发展路线，通过科技指导、助销措施、上下联动等方式，研发并投产人参代用茶、人参蜜片（龙年新品）、煎饼脆等新产品，带动帮扶县、X县经济发展。