经验交流：从延安精神中汲取高质量发展“红色动能”

近年来，× D委始终坚持用延安精神滋养初心，身在延安学延安，找准弘扬延安精神和加强国企 D建工作的三个切入点，把加强 D的建设作为推动高质量发展的根本保障，准确把握新时代 D的建设总要求，深入践行新时代国企 D建工作路线，坚持“抓 D建就是抓发展、抓发展必须抓 D建”的系统思维，推进双向融合、双向促进，以高质量 D建工作为高质量发展保驾护航。

一、突出 ZZ引领作用，促进思想大解放

以延安精神淬炼 D性修养，在“我为祖国献石油”的新征程中凝心铸魂。

强化 ZZ引领力。深学细悟 XXX新时代中国特色社会主义思想，常态化开展 D史 XXJY，落实“第一议题”实现制度化、规范化、清单化。创新“ D委会引领学、 D委理论学习 ZXZ研讨学、读书班系统学、融媒体创新学、 D支部实践学”模式，学思用贯通、知信行统一，切实提高 ZZ判断力、 ZZ领悟力、 ZZ执行力。坚持理论学习与岗位实践相联系、交流研讨和措施制定相结合，组建高质量 D建专班“夯基础”、文化提升专班“聚人心”、 ZZ监督专班“促落实”，用 D的创新理论指导解决生产实际问题。

强化组织引领力。推动基层 D建“三基本”建设与“三基”工作相结合，组织建设重心下移，基层 D组织和生产班组融合共建，相近生产区域 D组织聚合共建，机关和基层 D组织联合共建，精简组织架构，提高工作效能，增强基层 D组织的战斗堡垒作用。促进 D员干部素质提升，注重业务工作和 D建工作能力“双培养”，培育既是业务精英也是 D员干部的复合型人才。提高 D建工作标准化水平，编制《 D的基层建设精细化流程管理工作指导手册》，形成了责任清晰、过程规范、目标明确、组织高效的工作体系。

强化文化引领力。在学习延安精神和石油精神大庆精神上下功夫，在磨刀石上闹革命、低渗透中铸丰碑，传承发扬“艰苦创业、勇攀高峰”的好汉坡精神，发挥了“思想红、品牌红、业绩红、阵地红、队伍红”的红色效应。构建“大文化”工作格局，完善“建管用”工作机制，打造了安塞油田首口油井塞一井、好汉坡“延安精神示范教育基地”、新时代文明实践中心等多个石油文化阵地组成的“1小时红色石油文化圈”，丰富完善安全生产、廉洁从业、精细注水等文化理念，凝聚了求真务实、团结奋斗的思想合力。