深化国企改革工作情况汇报

近年来，××集团始终坚持学习贯彻 XXX XXX关于国有企业改革发展和 D的建设的重要论述，全面落实 D中央、国务院的决策部署以及省委、省政府的工作要求，以实施国有企业改革深化提升行动为契机，努力推动公司整体转型升级。积极发展战略性新兴产业，，围绕集团的发展目标，扎实推进传统产业的改造升级，不断提升能源供应能力，集团新动能持续激活，在激烈的市场竞争中保持了领先地位。

一、强化战略部署，稳固基础提质增效

一是强化发展规划，夯实基础建设。公司深入贯彻落实省发展战略，积极布局前瞻性与战略性新兴产业，超前谋划、系统部署。提出“三个一千五百万”（即火电、新能源、储能装机均达到一千五百万千瓦）发展战略目标，强调顶层设计，明确发展方向。火力发电基础进一步夯实，2023年度火电机组平均供电煤耗下降11.4克／千瓦时，2024年上半年同比再降7.9克／千瓦时。同时，加快新能源和储能产业的培育与发展，形成新质生产力，增强企业发展新动能。

二是优化产业结构，推进协同发展。加速新能源的非凡发展，优化产业协作模式，聚焦前瞻性战略新兴产业，推动基建项目建设。集中式光伏项目实现并网发电，首个分布式项目并网发电成功，20个新项目顺利开工。多措并举推动新项目开发，成功获得40万千瓦灵活性改造项目，3个18万千瓦煤电和新能源一体化试点项目，新增7万千瓦分布式可再生能源项目，11万千瓦保障性并网项目，绿园29万千瓦项目全面启动。

三是推动产业链延伸，提升支撑带动能力。进一步延伸与强化产业链，成立储能科技公司，布局全钒液流电池电堆生产，打造储能投资平台。新型储能项目多元化储备——××蟒河抽水蓄能电站项目成功上报国家能源局，纳入国家“十四五”重点实施项目；其他抽水蓄能电站项目正顺利展开前期工作；获批120万千瓦共享储能项目，此外新增了6个总容量达到500万千瓦的储能项目，积极推进省内外储能项目筹备工作。