JW监委工作总结

一、 JW监委

（一）概况。xxxx年，县 JW监委坚持以人民为中心的发展理念和大抓基层的工作导向，扎实开展学习宣传贯彻 D的XX大精神专项监督，优化县乡村三级 JJ体制，强化 JJ JJ干部作风建设，开展“清风护民·铁纪解忧”打通服务群众“最后一公里”“清淤治乱·清风护航”优化营商环境等专项行动，总结提炼村级巡察“五张清单”，运用 JW书记盯粮库“三盯四图两单”工作模式，全面加强基层 D风 LZ建设。全年， JJ JC组织立案334件、处分326人，涉嫌犯罪移送检察机关8人；规范审慎出具 D风 LZ意见19189人次，提出暂缓或否定意见206人次；在关键节点、重点场所开展明察暗访、专项检查145次，发送廉洁提醒短信2万余条。

（二）体制优化。xxxx年，县 JW监委全面优化县级工作力量，监督检查、审查调查人员占总编制数（除领导职数）的53.3％，县 JW监委干部动态配备率保持90％以上；选优配强乡镇 JW力量，33个乡镇全面落实“两专三兼”，规范“两专三兼”设置模式，对涉及增补的乡镇 JW委员进行资格联审和补选；配齐配强全县462个村（社区） JW书记、 JJ委员，聘任 D风政风监督员499名，将监督触角延伸到组。建立“1＋1＋3＋N”室组地联动协作机制，组织室组地联动监督195次、发现问题698个，联合办理问题线索186件、办结178件。

（三）作风建设。xxxx年，县 JW常委会发挥表率作用，引领带动全县 JJ JC干部坚定理想信念、忠诚履职尽责、带头遵规守纪。持续开办“学思践悟”大讲堂，让 JJ JC干部上讲台、谈体会、授经验，分享理论学习成果，畅谈工作经验感想。支持县 JW监委机关 D的建设，高质量推进机关 D组织标准化规范化建设，组织 D员干部主动投身疫情防控、乡村振兴一线，用实际行动诠释责任担当。实施人才培育“薪火工程”，全面提升队伍结构、专业能力和作风素质。加强队伍建设，选优配强派驻组组长2名，从 GA、法律、信息技术等多领域吸纳年轻干部14名，委机关和派驻组工作力量配备率保持90％以上。聚焦工作实务，按照“月初发包自学、月中双线培训、月底集中测试”模式，开展主题培训5期。坚持实战练兵，已有39名 JJ JC干部到中央、省、市跟班锻炼，84名乡镇专职干部参加轮训。注重年轻干部教育管理，开展“每季一文”活动，开设“学思践悟”大讲堂，县 JW监委“青年创客”专班获评“绵阳市青年文明号”。把“三不腐”一体推进的理念贯穿自身建设，认真执行打听、干预监督审查工作登记备案制度，制定执行工作周报、 SZ SL、阶段性考评等制度，加强对 JJ JC干部社会交往的约束提醒，全覆盖谈心谈话200余人次，坚决防范不作为和乱作为两大风险。县监委选聘9名特约 JC员。对 JJ JC干部执纪违纪、执法违法现象零容忍，处置 JJ JC干部问题线索2件、立案2件，坚决防止“灯下黑”。

（四）执纪审查。xxxx年，县 JW坚持案件开道，坚决清除破坏营商环境、发展环境的“害群之马”，查处破坏营商环境案件38件38人；坚决查处靠粮吃粮、监守自盗的“硕鼠”，运用 JW书记盯粮库“三盯四图两单”工作模式，查处粮食购销领域案件11件11人；坚决打掉站台撑腰、纵容包庇的“官伞”，持续用力“打伞破网”，查处涉黑涉恶腐败和“保护伞”案件3件3人；深入开展国有企业重大非正常亏损公司、亏损项目背后违纪违法问题专项治理，扎实开展“五粮春”系列案以案促改工作，立案查处9件9人。坚决惩治侵害群众切身利益、啃食群众获得感的“蝇贪”，查处群众身边腐败和作风问题77个，处理处分111人。全县 JJ JC组织立案334件、处分326人，涉嫌犯罪移送检察机关8人，挽回经济损失468.6万元。其中，立案审查调查县管干部39人，查处“一把手”9人。坚持行贿受贿一起查，立案行贿人员2人，向检察机关移送1人。