国企改革三年行动进展情况的汇报

2025年上半年，在公司 D委与上级 JW的坚强领导下，紧扣国企改革三年行动这一核心主线，锚定公司主责主业精准发力，充分发挥监督保障执行、促进完善发展的职能作用。秉持高度的 ZZ责任感与使命感，公司 JW强化监督执纪问责力度，深入推进 D风 LZ建设和反腐败斗争向纵深发展，为国企改革三年行动在公司平稳、有序落地筑牢了坚实的纪律防线。现将上半年工作开展情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）深化教育引领，筑牢思想根基

为严格贯彻落实中央八项规定精神，有效遏制“四风”问题隐形变异、反弹回潮，公司 D委聚焦源头治理，精心谋划并系统开展中央八项规定精神专题 XXJY系列活动。构建“学、看、讲”三位一体教育模式：开设专题读书班，推动干部职工深化理论研学，提升对政策的理解深度；组织集中观看警示教育片，以直观的视觉冲击强化警示效果；领导干部带头讲 LZ D课，传导责任压力，营造风清气正的 ZZ生态。通过多维度、多层次解读政策内涵、明晰行为准则，助力全体干部职工对中央八项规定精神的核心要义与实践要求形成系统、深入认知，推动纪律规矩意识从“被动接受”向“主动内化”转变，为国企改革三年行动提供坚实的思想保障。

（二）紧盯关键领域，深化专项治理

1.违规收送礼品礼金专项整治

在国企改革三年行动深入推进的大背景下，公司 JW充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，坚持问题导向，积极牵头成立违规收送礼品礼金专项整治工作专班，全力构建“ D委统筹引领、 JW牵头推进、部门协同配合、全员积极参与”的立体化工作格局。为确保整治工作精准聚焦、有序开展，公司 JW精心制定《违规收送礼品礼金专项整治实施方案》，与此同时将警示教育作为专项整治的重要一环，同步开展“以案促改”专题警示教育活动。通过组织干部职工集中观看警示教育片、实地参观 LZ教育基地等形式，以鲜活的案例为镜鉴，引导干部职工深刻反思、自警自省，切实筑牢拒腐防变的思想堤坝。在自查自纠阶段，公司 JW秉持“全覆盖、无死角”的严格标准，组织全体 D员干部及重点岗位人员，依据整治内容，对规定时段内是否存在违规收送礼品礼金行为进行全面、细致的“拉网式”排查。要求相关人员逐人如实填报《自查自纠情况登记表》，并严格实行本人、部门负责人、分管领导三级签字背书制度，以层层把关确保自查结果的真实性和有效性。通过此次专项整治，公司 JW推动完善《廉洁合作协议》制度1项，进一步织密制度的“笼子”，扎紧制度的篱笆。专项整治工作的深入开展，有力遏制了违规收送礼品礼金的不正之风，彰显了公司 JW在国企改革中强化监督执纪、护航改革发展的坚定决心和显著成效，公司 D员干部的纪律意识得到进一步强化。