国有企业 JJ JC组组长履行主体责任及“一岗双责”工作报告

2025年上半年，在市 JW常委会的正确领导下，在分管委领导的关心指导下，在驻在部门 D委的协同配合下，我认真学习贯彻 XXX XXX关于 D的自我革命的重要思想，积极参加深入贯彻中央八项规定精神 XXJY，扎实开展 JJ JC工作“三化”建设年行动，持续推进派驻监督工作不断取得新成效。

一、立足职能定位，忠诚履责担当，以 JJ JC之为保障国资国企高质量发展

（一）突出“两个维护”深化 ZZ监督，服务保障国资国企改革发展大局坚强有力。一是聚焦 XXX XXX重要指示批示精神深化 ZZ监督，忠实履行“两个维护”重大 ZZ责任。分15项主业梳理“国企篇章”重要论述，作为 ZZ监督重要遵循。推动 D委持续深入落实讲话精神，定期更新完善《重要指示批示贯彻落实工作台账》，开展 XXX重要指示批示精神贯彻落实情况“回头看”。深入走访体育用品综合体验中心、品牌文化馆等企业，对践行“四个善作善成”重要要求和振兴“老字号”等具体落实情况进行监督。上半年，跟进监督 XXX重要指示批示和 D中央关于国资国企改革的重大决策部署落实情况余次，发现问题项，及时纠偏正向。二是聚焦 D中央和市委决策部署落实情况强化监督，推动国资国企高质量发展。围绕“十项行动”“三新”“三量”和国企深化改革提升行动等国资国企重点改革任务立项监督，研究制定《 ZZ监督工作安排》，明确6方面20项重点监督内容，为做深做实做细 ZZ监督提供制度支撑。围绕“融资性贸易”等11个典型问题和6项改革难点，推动 D委开展专项整治，定期听取汇报、共同研判问题、反馈核实整改、动态移交线索，全系统发现疑点余项，移交线索件，有力有序推动整改整治。三是聚焦全面从严治 D主体责任履行强化监督，推动扛牢管 D治 D ZZ责任。坚持年初、年中每半年与 D委会商情况，现场监督国资两委班子成员、处级领导干部和企业“一把手” SZ SL，制定《主要负责同志与联系企业“一把手”和 LDBZ开展监督谈话的工作办法》，并开展监督谈话和风险提示次，制发提示函份，督促各条线把全面从严治 D主体责任、监管责任和“一岗双责”抓深入、抓具体。四是聚焦巡视反馈问题强化监督，推动开展深度整改。推动 D委扛牢巡视整改 ZZ责任，利用 D委会、调度会等不同时机，就巡视整改提出意见要求，建立定期调度机制，坚持每季度听取整改情况。上半年，连续两次会同 D委听取巡视反馈问题整改情况，作出提示建议，持之以恒对 D委落实整改情况进行全方位、全过程监督。推动 D委组织两委机关和监管企业开展新一轮巡视反馈意见整改情况“回头看”，对 D委和12家企业一年来巡视深度整改进展情况进行梳理，形成落实巡视反馈意见深度整改情况报告，切实推动巡视整改到位。五是聚焦典型问题强化监督，以集中整治强化系统施治。坚持把每一次专项都作为一次专门体检，不折不扣抓好抓实。上半年，结合国资系统实际，推动 D委在全系统开展违规吃喝、值班值守、“校园餐”等专项治理，会同 D委采取“四不两直”方式严查“值班脱岗背后可能存在的违规吃喝”问题，发现问题个，移交线索件，立案人，点名道姓予以通报，以“问题在身边”的紧迫感，强化 D委“监管要加力”的自觉性。

（二）突出常态长效抓实纪律教育，国资国企干部职工遵规守纪的自觉性持续增强。一是持续强化纪律培训。推动 D委将 XXX关于 D的纪律建设的重要论述纳入 D校主体班次和理论学习 ZXZ学习，分层分类为国资系统各级“一把手”、新提拔干部和财务干部等人进行纪律教育，推动“纪法小课”等线上教育资源融入国资公众号和各类显示屏，廉洁理念潜移默化深入人心。以《坚持用改革精神和严的标准管 D治 D，深入贯彻中央八项规定精神，纵深推进正风肃纪反腐，为国资国企高质量发展提供坚强保障》为题，为余名领导干部讲授纪律 D课，推动中央八项规定精神 XXJY深入开展。二是持续强化以案示警。把身边人身边事作为“活教材”，推动召开国资系统全面从严治 D工作会，针对典型案例和监督检查、审查调查、二次审理发现的问题，通报分析国资系统2024年 D风 LZ建设和反腐败斗争情况。因时应势在半年会商会、 D委（扩大）会、 LZ谈话会“以案四说”，精准发挥典型案件治本功效。上半年，重点选取国资国企领域违反中央八项规定精神典型案例开展“以案四说”，相关经验做法在《调研参阅》刊发。三是持续强化全周期教育。坚持“只有管好人才能管住事”的理念，会同 D委从新招录新转业干部入职，到新晋级晋升干部任职、转正，到新退休干部离职等每个时点，都分别开展量身定制的履职谈话和 LZ谈话。上半年，分别与新任职处级领导干部、新转正干部和企业新入职关键岗位干部等名同志及家属进行 LZ谈话，把纪律教育贯穿干部成长全周期、融入组织管理全过程。