2023年XX县XX镇村（社区）“两委”班子运行情况分析研判报告（4416字）

一、届中分析工作开展情况

（一）前期准备

（二）实地调研

（三）分析研判

（四）结果运用

二、分析研判情况

（一）村（社区）“两委”班子总体情况

（二）村级D组织书记

（三）村（社区）“两委”班子整体情况（包含村级D组织书记）

（四）后备干部储备情况

（五）其他情况

二、村〈社区〉“两委”班子运行情况

（一）ZZ建设

（二）班子运作

（三）工作实绩

（四）廉洁自律

三、存在的问题

（一）村级后备力量薄弱

（二）部分村（社区）人员配备与工作任务量不匹配

（三）班子运行整体顺畅，但成员之间补位协作能力待提升，工作主动性不够

（四）部分村（社区）班子创新思考不够，对于村集体经济发展有效有力措施不多，行动力不足

四、下一步工作打算

（一）注重村级后备干部储备和培养锻炼，充实年轻后备干部，加强干部学历提升，在各项重点工作和急难险重的工作任务中加强锻炼和培养，保证村组干部队伍的稳定性和连续性

（二）强化干部培训教育，有针对性的开展村社干部素能提升培训，不断增强其在基层治理、乡村振兴、矛盾化解、应急应变等方面能力；同时，加强对上沟通，积极协调驻村选调生、村大等智慧群体到工作任务重的村（社区）锻炼，实现双向共赢

（三）统筹多方力量，加强对村（社区）班子成员谈心谈话，动态了解村社干部的思想动态、工作及生活情况，在谈话过程中针对“两委”班子存在的问题提出对应解决办法，实行重大项目、重要工作“定期调度”机制，推动工作高效落实

（四）创新机制提升组织化手段，深入实施……集中攻击行动，全域全员全力落实“XX”，积极探索村集体经济发展新路径，力争XXXX年集体经济收入XX万元以上的村X个