国企总经理在集团市场营销系统专项工作会上的汇报（3222字）

一、上半年营销工作完成情况

（一）营销体系不断完善

（二）营销布局持续优化

（三）区域市场持续深耕

（四）营销策划效果初显

二、存在的问题和不足

三、下半年营销工作思路

（一）坚定信心、明确目标，确保完成集团下达的年度目标任务

（二）加强选育、强化清盘，统筹推进营销队伍建设

（三）深耕细耘、加强联动，全力开发拓展市场客户

（四）强化考核、严肃问责，正反牵引区域营销真正落地

（五）紧盯传统、开辟新兴，实现立体协同发展和滚动经营