xxx“三重一大”集体决策制度

结合xxx工作实际，现将局LDBZ实施重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）事项集体决策制度制定如下：

一、实施“三重一大”集体决策制度的基本要求

（一）LDBZ应坚持和健全MZ集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合，充分发扬D内MZ，努力提高科学决策、MZ决策、依法决策的能力和水平。

（二）LDBZ应坚持按照集体领导、MZ集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，凡属职责范围内的“三重一大”事项，都应集体讨论决定，保证D的路线方针政策和决议决定得到正确贯彻执行。

（三）LDBZ成员尤其是主要负责人应正确处理MZ与集中的关系，带头执行MZ集中制，正确行使权力，防止权力滥用。

（四）凡属“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，应由LDBZ会议的形式集体讨论决定，不得以传阅会签或个别征求意见等方式代替集体决策。

二、“三重一大”事项的范围

（一）研究决定贯彻落实D的路线方针、政策、D内重要法规和国家重要法律以及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施，研究决定经济建设、ZZ建设、文化建设、社会建设和D的建设的重要事项；研究决定国有资产产权重大变更的重要政策；研究决定有关稳定工作的重大事项，包括涉及全局性稳定的重大事件处置、重要XF矛盾化解、重大事故处理和重大突发事件应急处理等。

（二）按照干部管理权限研究决定干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和后备干部人选。

（三）研究决定政府投资工程建设项目、为民办实事项目。

（四）研究决定xxx预算的编制原则和大额度资金的使用原则。

（五）研究决定职责范围内的其他重大事项。