关于开展全司员工作风纪律专项整治活动的方案

各 D支部、各部门、各子公司：

为进一步将 D纪 XXJY抓紧抓实、引向深入，切实严肃工作纪律，加强作风建设，提升全司员工 ZZ素养、业务素养，打造能力过硬、业务过关、形象良好的企业员工队伍，努力营造干事创业的浓厚氛围，持续涵养风清气正的 ZZ生态。经集团 D委研究决定，将在全司范围内开展工作作风纪律专项整治活动，现将有关事项通知如下：

一、整治对象

xx集团全体员工。

二、整治时间

从2024年7月1日起至2024年9月底，为期3个月，10月开始整治工作转入常态化。

三、组织领导

成立xx集团员工作风纪律整治工作领导小组，全面负责整治工作。 D委书记、董事长xx任组长； D委委员、董事xx任执行副组长； D委副书记、副董事长、总经理xx， D委委员、监事会主席xx， D委委员、财务总监xx任副组长；集团公司各部门负责人，各子公司分管副总为组员。领导小组办公室设在集团 D委工作部，办公室主任由xx担任，副主任由xx担任。

四、整治重点

针对工作作风不实、办事效率不高、群众观念不牢、队伍约束不力、制度执行不严等突出问题进行整治。

（一） ZZ意识淡化。重点整治部分同志不讲 ZZ、不讲规矩，不遵循组织程序，擅作主张，我行我素，重大事项不及时请示报告；组织纪律涣散，不讲大局、不讲团结，站位不高，一切从自身出发，本位思想严重；执行和落实 D委部署搞变通、打折扣，落实走样，搞上有政策，下有对策，敷衍应付，只表态不落实，典型的“两面人”，欺骗组织，台上一套、台下一套，利己的执行、不利己和利小的不执行或慢执行； ZZ意识淡漠、“主人翁”意识缺失，只知吃企业饭，不懂感企业恩，在社会上不顾及自身国有企业员工身份，无视组织纪律规矩，信口雌黄、口无遮拦、造谣生事，随意散布有损企业形象的言论等问题。

（二）担当意识不强。重点整治部分同志责任意识、担当意识、团队协作意识不强，部门与部门之间、子公司与子公司之间、部门与子公司之间推诿扯皮，“踢皮球”，该牵头的不牵头、该协调的不协调，该统筹的不统筹，能推则推的心态严重；新官不理旧账，不担当不担责，遗留问题长时间得不到解决，与己无关不作为，慢作为，小事拖大，大事拖炸；破解难题不下深水，遇问题不深入研究，浮在水面上，问题上交下推，困难迟迟得不到解决；存在“天花板”思想，部分四、五级管理人员不思进取，习惯当“二传手”“甩手掌柜”，工作安排下属做，不带头冲锋干工作，材料不自己撰写安排下属写，不亲力亲为、不下深水、不担当作为等问题。