X市交通运输局干部能力提升年活动方案

为深入贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想，全面落实 D中央、省委、市委关于干部队伍建设的重要指示精神，进一步提升X市交通运输局干部队伍的综合素质和履职能力，确保交通运输事业持续健康发展，根据《关于开展“干部能力提升年”活动的指导意见》，结合我局实际，特制定本活动方案。

一、总体目标

通过实施“干部能力提升年”活动，全面提升我局干部的 ZZ素养、专业能力、服务意识、执行能力和创新能力，打造一支 ZZ强、业务精、作风实、纪律严、服务优的高素质专业化交通运输干部队伍。具体目标包括：

ZZ领导能力显著提升， D员干部始终保持对 D的绝对忠诚，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

专业能力明显增强，干部队伍的专业思维和专业素养得到有效提升，能够高效应对交通运输领域的各种挑战。

服务意识和服务能力大幅提高，干部队伍能够深入基层、贴近群众，切实解决群众关心的交通问题。

执行力度更加有力，工作作风更加务实，工作效率和工作质量显著提升。

创新能力显著增强，干部队伍能够勇于探索、敢于创新，推动交通运输事业不断迈上新台阶。

二、主要任务

（一）提升 ZZ领导能力

加强 ZZ理论学习：组织干部深入学习 XXX新时代中国特色社会主义思想，开展“读原著、学原文、悟原理”活动，重点学习《 XXX谈治国理政》等书籍，增强 ZZ理论素养。

强化 ZZ意识：通过举办专题讲座、研讨会等形式，加强干部的 ZZ意识教育，引导干部始终保持清醒的 ZZ头脑，坚决贯彻落实中央和省市的决策部署。

完善 D建责任制：落实 D建责任，紧抓书记主责主业，以履行 D建责任制为龙头，推动 D建工作与业务工作深度融合。

（二）提升专业能力

加强业务培训：根据干部岗位需求，制定详细的培训计划，采取集中授课、现场教学、网络学习等多种方式，加强干部的业务培训。

开展岗位练兵：结合工作实际，组织干部开展岗位练兵活动，通过模拟演练、技能比武等形式，提升干部的专业技能和实战能力。

建立导师制度：实施“导师带徒”制度，由经验丰富的老同志担任导师，对年轻干部进行一对一指导，帮助年轻干部快速成长。