关于调研xx公司劳务派遣用工压降情况的汇报材料

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加快劳务派遣用工转型工作，是股份公司、集团公司下达的一项重要任务，同时也是公司适应市场变化，实现高质量发展的重要举措。依据公司《劳务派遣用工压减转型实施方案》、《关于进一步做好劳务派遣人员压降工作的通知》等文件要求，公司主要负责人高度重视，无条件落实压减目标，现将劳务派遣用工压降工作具体开展情况汇报如下：

一、开展情况

近年来，随着企业规模的持续扩大，项目人员使用需求也在逐年加大，为满足现场需求，各项目均存在不同程度使用劳务人员情况。202X年X月，XX公司按照《劳务派遣用工压减转型实施方案》，开展劳务派遣用工压减工作。

压降工作开展前，XX公司对现有派遣人员XX人（含派遣工XX人、派遣生XX人）开展梳理排查，涉及工班长、门吊司机、技术员、电工、电焊工、指挥、防护员、材料员等多工种。20XX年XX月，完成后勤管服业务外包给有资质的专业服务公司。

压降工作开展后，压降人数XX人。为确保合理转换劳务派遣用工模式、依法合规开展劳务派遣用工、维护生产秩序良好运行，在公司统一部署下，加强组织领导和宣传培训，严格按照“清理一批、改造一批、培养一批、转录一批”的工作要求，稳步推进，共计清退派遣生XX人、劳务派遣工XX人，无超龄派遣工、不存在未经人力资源部审批的返聘人员。

截止目前，现劳务派遣人员XX人，派遣工XX人，派遣生52人。派遣生涉及部长、副队长、副部长、部员、作业队调度、技术员、测量工、线路工等岗位；劳务派遣工涉及铲车司机、多功能车操作司机、挖机司机、收砟工、测量工、线路工、卸砟工、修理工、材料员、资料员等岗位。

在具体工作中，我们严格执行国家法律法规及上级要求，严格控制劳务派遣用工，依法合规按照用工总量的15％缩减劳务派遣数量，确保劳务分包平稳衔接，采取的具体做法如下：