中秋节前 LZ谈话记录

时间：2024年9月×日上午10：00－11：30

地点：市政府××会议室

参与人员：李××（×× JW书记），张××（××局长）

李××：张局长，中秋节快到了，按照惯例，我们来做个节前 LZ谈话。最近工作怎么样？有什么困难或者压力吗？

张××：李书记，谢谢关心。最近工作还算顺利，但确实也有一些挑战。比如，我们正在推进预算管理改革，遇到了一些部门的阻力。有些人担心改革会影响他们的”蛋糕”，暗地里使绊子。

李××：这种情况在改革中很常见。你是怎么处理的？

张××：我采取了“软硬兼施”的策略。一方面，我们组织了多次培训会，详细解释改革的必要性和好处。另一方面，我也明确表态，这是市里的重要决策，必须坚决执行。现在阻力小了很多，但还需要进一步推进。

李××：嗯，这个做法不错。改革确实不易，但必须坚持。对了，我听说最近有人匿名举报你在招标中有问题，这事你知道吗？

张××：（略显紧张）李书记，我确实收到了 JW的询问函。但我可以保证，这完全是诬告。我们每一次招标都严格按照程序来，而且全程录像存档。我猜可能是某些利益受损的人恶意举报。

李××：放轻松，我们相信你。不过这也给我们提了个醒，在工作中要更加谨慎。现在社会舆论敏感，一点小事可能就被放大。你有什么想法吗？

张××：是的，这次经历让我意识到，不仅要做到不违规，还要避免一切可能引起怀疑的行为。比如，我已经要求科室负责人，在招标过程中不要单独接触投标方，必须两人以上同时在场。