XXX公司2025年审计工作务虚材料

一、2024年主要工作亮点

1.深化“三化”建设，塑造职业精神，着力提升审计监督“特战部队”核心竞争力。一是深化数字化审计建设，将无人机和人工智能技术深度融入工程投资审计工作。借助无人机获取的海量巡检数据，结合AI大模型智能分析，实现了项目全过程审计，极大地提升了工程审计的精准度和覆盖面，为XXXXXX工程投资审计树立了新的典范。二是强化研究型学习，深入推进规范化建设。健全全面涵盖XXX投资审计后评审工作的标准化体系，完善涵盖作业指引、工作流程、工作方案、审计培训的审计工作规范化体系；围绕公司在配XXX高质量发展、新型XXX系统建设方面的决策部署，带队深入开展政策研究，高质量完XXX投资后评审工作，科学服务公司管理决策。三是强化考培结合，全面推进审计专业团队专业化建设。严格落实XXX“四级梯队”和“XXXX”工作要求，锻造“XXX一流”工程投资审计团队，组织分管处室员工参加2024年完成XXX审计大讲堂、审计综合业务培训、二十届三中 QH精神专题培训等各类专业和 D性培训共计102个课时，全员高分通过XXX组织的审计人员应知应会考试，带出了一支“能查、能说、能写”的卓越工程投资审计团队。

2.践行质量立审，创新审计监督管控方式，着力提升如影随形的战斗力。一是守牢审计项目质量“生命线”。2024年组织完成XXX工程项目全过程和工程“两算”等XXX级专项审计2项，XXXXXX等省公司级重点审计项目3项；发现问题273个，提出审计建议159项；审计项目实施过程中，通过创新组织方式，加强项目过程管控，取得较好成效。比如：落实审计组长负责制并对驻场时间严格要求，选派审计中青年骨干担任重点项目主（副）审，与华东XXX公司跨单位联合审计模式，将无人机、人工智能等先进技术融入审计工作等技术手段创新等等，这一系列“组合拳”的精准出击，有效提高了审计质量水平。二是统筹谋划、持续推动理论创新。2024年所分管处室撰写的《xxxx》荣获省公司软科学成果三等奖，《XXX资产投资全过程数字化审计监督机制建设》、《xxxxx》等2篇论文获得xxxx优秀实践论文特等奖，《xxxxx》等1篇论文获得XXX省XXX会计学会优秀论文三等奖。这些成果不仅体现了带队团队的专业素养和创新能力，更为XXXXXX投资审计理论与实践的发展提供了有益参考。

二、面临的形势和需要关注的重点问题

1.在技术手段方面，审计模型数据质量不高和自有场景数量不多。现有工程数字化审计模型规则较为简单；跨业务、跨模块的业务应用场景不多，且模型数据来源多依赖于现有业务系统，数据的准确性、完整性和及时性都有待提升。

2.在队伍建设方面，基层工程审计人员和中介机构的审计能力还有待提高。从专业能力方面来看，部分审计人员对工程投资领域的专业知识掌握不够扎实，对新的审计技术和方法的应用不够熟练。审计人员缺乏从公司整体战略和管理需求出发开展审计工作的意识，更多地关注于具体的审计事项，而忽视了对项目整体管理效益的审查。此外，部分中介审计人员的写作能力也参差不齐，在撰写审计报告时，存在表述不清、逻辑不严谨等问题，影响了审计成果的有效传递。