经验做法:“三个强化”提升干部监督质效
2024-11-15 11:12:25 21

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经验做法:三个强化提升干部监督质效

近年来,×县高度重视干部监督工作,深入贯彻干部监督工作要求,坚持严在经常、管在日常,以 ZZ监督、选用监督、日常监督为抓手,切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严,纵深推进干部监督工作。

一、强化 ZZ监督,拧紧干部思想建设“总开关”。持续加强干部思想 ZZ教育,把学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想、 D的XX大及二十届三中 QH精神、全面从严治 D、加强作风建设等内容纳入干部教育培训的必修课,通过正面教育+反面警醒等多种形式开展警示教育活动,筑牢干部理想信念之基,有效提升干部的 ZZ素养和规矩意识。深化 ZZ素质考察,坚持知识识人的原则,全方位、多角度了解干部个人品德、能力作风等,并对苗头性、倾向性问题及时跟进提醒、闭环整改。健全完善重点岗位干部 LZ谈话制度,进一步强化教育、激励干劲、避免腐败,切实发挥好利剑作用。围绕县委巡察目标任务开展选人用人专项检查,2023年以来,对县委巡察的11个县直单位同步开展了选人用人专项巡察,发现并反馈问题35个,对被巡察 D组织整改方案出具了书面意见,明确具体负责人负责日常巡察整改、销号、专题 MZSH会指导,督促单位抓好整改,从严从实做好巡察后半篇文章

二、强化选用监督,树牢干部健康成长“风向标”。坚持能者上,庸者下的选人用人机制和有为方能有位的用人导向,严格按照《 D政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、条件、程序、资格和纪律选拔任用干部,突出 ZZ素质、群众口碑、工作成效等关键指标,把干部监督工作贯穿于干部选拔任用工作的全过程。进一步修改完善《关于进一步规范全县股级干部选拔任用工作暂行办法》,对全县各单位的股级干部选拔任用提供了依据和指导方向。抓好干部任前审核,加强与县 JW监委等部门的沟通协调,深入核查在干部推荐、考察、公示等关键环节的举报,及时研判审议干部监督信息。对举报反映坚持实事求是、及时高效和严格保密,认真调查核实、及时处理上报、及时向举报人反馈。综合运用干部考察、平时考核、年度考核、谈心谈话、干部日常调研等手段,强化线索收集,亮明红线,画出底线,坚决把好选人用人入口关,坚决防止带病提拔。近三年来,xx县对 ZZ意识不强、政绩观存在偏差、 MZ测评优秀率偏低、经综合研判表现较弱的39名干部进行了组织调整。

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