公司 JW关于加强 JJ干部队伍建设经验交流材料

各位领导，同志们：

为深入学习并贯彻 D的XX大以及二十届三中 QH精神，落实 D中央关于 D风 LZ建设和反腐败斗争的各项部署。公司 JW聚焦“五型”团队建设，致力于锻造一支 ZZ过硬、业务精湛、作风优良的 JJ铁军，为公司的持续健康发展保驾护航。

一、聚焦思想引领，建设“学习创新”团队。

JW书记带头学。 JW书记亲自引领学习，深入解读中央 JW QH精神和集团监督实施办法，确保 JJ干部紧跟 D的政策导向。同时， JW书记深入基层，传授 D课，分享学习心得，激励团队自我提升，为公司纪律建设树立标杆，有效促进 JJ干部队伍的素质提升，为公司的健康发展提供坚实的纪律保障。队伍自主充电学。印发《关于开展“学精神抓落实”活动的通知》，指定学习资料，编制便捷的学习“口袋书”，并在公众号上定期转发相关学习材料，多渠道为专兼职 JJ干部提供了丰富且实用的学习资源，确保他们能够及时掌握并深刻理解 D的最新精神和要求。在此基础上，督促项目 JJ监督员积极开展自主学习，并要求在进行自学的基础上，组织和带动项目内的干部职工共同学习，致力于在项目中营造出热爱学习的良好氛围，不断提升全体干部职工的 ZZ素养。会议集中研讨学。充分利用 JW会、支部会议等场合，深入传达并学习《中国建筑集团有限公司 JJ JC组关于加强日常监督的实施办法》等关键文件，并结合实际工作展开讨论，确保政策及时准确地传达到位。同时，组织专题研讨，鼓励员工积极参与讨论，分享学习心得，以此促进团队内部的知识共享与创新实践。专班理论辅导学。组织专题理论辅导班，系统讲解《中国共产 D纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等关键法规，确保 JJ干部及相关人员准确把握其精髓要义；开展 JJ监督业务系统培训，专题学习x JJ监督、执纪、体系、问责、四责等9个工作指引，提升业务能力；邀请权威专家进行专题讲座，详尽阐释相关条例细则，助力全体职工深刻领会政策实质，从而为推动企业全面从严治 D向纵深发展提供坚实的理论支撑和实践指导。理论测试检验学。定期组织理论知识测试，检验学习成果。通过组织纪法答题测试以及参与集团 JJ干部应知应会知识月度测试，不仅评估了学习成效，还激励员工更加积极主动地投身于日常学习之中，不断提升自身的理论素养与业务能力。