工作交流：红色“啄木鸟”督出项目建设“加速跑”

深化经济体制改革主要任务是完善有利于推动高质量发展的体制机制，全面赋能新质生产力发展。优化营商环境是全面深化改革、实现高质量发展的必然选择，也是推动形成新质生产力的关键要素。今年以来，丹阳明确了市委市政府百项重点工作和98项“敢丹当”攻坚事项，大力推进重点指标、重大项目和重要工作，打造向“新”而优的一流营商环境，是当前机关 D建要紧紧围绕的中心任务。丹阳市委市级机关工委锚定205个重点产业项目等市委年度攻坚任务，着力锻造一支敢拼善为、勇挑重担的产业强市红色“啄木鸟”队伍，以提升“三项指数”强化履职担当，动态跟踪从立项落地到竣工投产过程中为企服务各环节，切实加强督办、打通堵点、高效推进，力促重大项目早投产、早达效，以高质量机关 D建引领保障高质量发展。

一、以精育严管提升“能力指数”。

夯实机关 D建“建设队伍”这一基础工程，通过递进培养的方式提升红色“啄木鸟” ZZ素养和业务能力，用“打铁还需自身硬”为项目督办创造先决条件。发挥“培训赋能”作用，召开全市产业强市红色“啄木鸟”结对督办行动部署会，组建以 D员为主的72人的“啄木鸟”队伍，部署工作任务、发放《服务手册》、组织集中授课，切实加强“啄木鸟”思想淬炼、 ZZ历练、实践锻炼、专业训练，引导其立足“为丹阳”的 ZZ站位、“为项目”的职责定位，扛起督办护航使命担当。发挥“评价导向”作用，对红色“啄木鸟”重大任务推进情况、日常履职实际表现和企业镇区意见反馈进行综合评价，其结果纳入各部门作风效能建设日常考核，落实激励措施，树立重实干、重实绩的鲜明导向，为“啄木鸟”动真碰硬“啃硬骨”“啄问题”撑腰鼓劲。发挥“骨干示范”作用。将“啄木鸟”队伍划分为24个督办小组，由经验丰富、业务精湛的 D员骨干担任组长，采取“传帮带、老带新”方式提升解决实际问题的整体水平；充分发挥先进典型的示范引领作用，依托“丹阳机关 D建”微信公众号开设“十佳‘啄木鸟’先进事迹展”专栏，产业强市红色“啄木鸟”结对督办行动经验做法先后被《工作与学习（ D的生活·机关 D建版）》、“学习强国”江苏平台、镇江《创新》、《丹阳研究》等杂志平台宣传报道。