全区行政新村融合发展工作现状分析

实施乡村振兴战略是 D中央作出的重大决策部署，而基层 D组织是实施乡村振兴战略的“主心骨”。为更好总结经验、查改问题，推动行政新村融合发展工作取得更加突出成效，我们集中利用X的时间，采取实地调研、深入座谈、发放问卷等形式，对全区X个行政新村进行全覆盖式专题调研，全面深入调查分析全区行政新村融合发展工作现状，发现还存在以下问题。

（一）新村“两委”班子整体素质还需提升。整体来看，全区全面完成了年龄学历“一降一升”的既定目标，但是“两委”班子整体结构还不够优化，高素质、年轻化的干部比例还不够高。特别是X区新村规模较大，平均由X个网格村合并而成，部分新村干部缺乏带领大范围群众共同发展的经验，导致工作疲于应付。另外，一部分村级 D组织的带头人学历不高、年龄较大，属于“经验型”“资历型”村干部，处理问题时基本是以“经验”为主，靠“面子”办事，一定程度上影响了农村基层 D组织凝聚力和战斗力。调研组从强基、创优、示范3种类型村中，选取X个村X名 D员群众进行问卷调查，X％的人认为村“两委”班子在促新村融合职能发挥方面发挥了积极作用，近一半人认为发挥作用一般，X％的人认为发挥作用差强人意，这也说明部分新村“两委”班子效能发挥上确实还存在短板。