国企监督工作经验交流：深化“六项机制”建设提升监督质效

近年来，×集团深入贯彻落实二十届中央 JW三次 QH和自治区 JW十二届四次 QH精神，突出高质量建设全国一流食品企业的目标任务，在深化“六项机制”建设上定向发力，不断提升监督质效，护航广西农垦集团高质量发展行稳致远。

一、日常学习机制：探索实施“1＋3＋3”定向研学模式

持续在理论学习深耕细作上下功夫，探索实施“1＋3＋3”定向研学模式，推动集团各级 JJ JC干部精学理论、深研业务、提升本领。“1”，即一条主线贯穿学习始终；“3＋3”，即“3个一”激活学习动能和“3个会”提升学习成效。

一条主线贯穿学习始终。深入学习贯彻 XXX新时代中国特色社会主义思想，熟练掌握 XXX新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论，着力提升看家本领。

“3个一”激活学习动能。一个基础学习着力点： XXX XXX关于广西工作论述的重要要求和 XXX XXX关于建设“世界一流企业”以及对农垦“三大一航母”重要指示精神；一项监督执纪问责业务专题： XXX XXX关于 D的自我革命的重要思想、 JJ JC业务、 D纪法规常识；一批经营管理专题：项目建设、招投标、经营管理、财务审计、风险防控等企业经营管理知识。

“3个会”提升学习成效。依托组务会（ JW会）、支部会、专题会等载体，严格落实“第一议题”制度，认真开展学习研讨，持续增强理论水平和业务技能。今年以来，通过探索实施“1＋3＋3”定向研学模式，驻广西农垦集团推动集团各级 JJ JC干部开展集中学习276批次，研讨相关理论专题83个，在学出深度学出高度中不断提升 ZZ判断力、 ZZ领悟力、 ZZ执行力，坚决走好坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的第一方阵。