深化教联共谋发展强化师资再创辉煌——xx教联体2025年 SZ SL报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是xx县第三幼儿园城东园区的负责人xxx，同时也是教联体的核心管理者。在过去的一年里，在县委、县政府、县教育局的正确领导下，我带领xx园区及五大分园（xx园区、xx园区、xx园区、xx园区、xx园区）全体教职员工，深入贯彻 D的教育方针，积极落实省市县关于教联体建设的部署要求，努力提升办园质量，促进各园区均衡发展，努力办好xx人民满意的幼儿教育！现将2024年工作开展情况汇报如下；

一、强化 ZZ引领，提升师德师风

（一）加强理论学习，筑牢思想防线。作为集团化管理的负责人，我始终将 D纪 XXJY作为首要任务，组织全体教职工深入学习 D的XX大和二十届三中 QH精神，以及 XXX XXX关于教育工作的重要论述指示批示精神。通过集中学习、专题研讨、心得交流等多种形式，引导教职工深刻理解 D的教育方针和政策，确保 D的理论创新成果入脑入心。同时，我还注重将学习成果转化为工作动力，用 D的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。

（二）强化师德师风，树立良好形象。师德师风是教师队伍建设的灵魂。一年来，我高度重视师德师风建设，通过组织师德师风专题培训、开展师德警示教育、举办师德师风演讲比赛等活动，引导全体教职员工树立正确的世界观、人生观和价值观。特别是针对教联体内的教师交流轮岗工作，我更是强调师德师风的重要性，要求交流教师不仅要具备过硬的专业素质，更要有高尚的师德情操。通过一系列措施的实施，我园及教联体内各园区的师德师风建设取得了显著成效，教师队伍的整体素质得到了明显提升。

（三）推进 D组织领导，落实校长负责制

为进一步加强 D的领导，我积极推进 D组织领导的校长负责制，确保 D组织在幼儿园工作中的领导核心作用。通过完善 D组织架构，明确 D组织职责，加强 D员队伍建设，提高了 D组织的凝聚力和战斗力。同时，我注重发挥 D员的先锋模范作用，引导 D员教师在教育教学、教研科研等方面发挥引领作用，带动全体教职工共同进步。