县委组织部长个人考察报告

XX同志始终以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实新时代 D的组织路线，在干部队伍建设、基层组织创新、人才政策改革等领域取得显著成效。2024年全县组织工作满意度测评达98.7％，干部选拔任用公信度连续三年位居全市前列，其分管的 D建工作获省级表彰6项，市级创新案例推广15项。现从 ZZ素养、担当作为、干部选拔、作风建设四方面汇报其现实表现。

一、 ZZ立场坚如磐石， D性修养固本培元

（一）理论武装铸忠诚。牵头制定《XX县 D员干部 ZZ能力提升三年行动计划》，组织专题轮训班36期，覆盖科级干部2100人次。2024年12月，为全县乡科级干部作 D的二十届三中 QH精神专题辅导12场，提出“学出信仰力量、为民情怀、担当精神”具体要求，推动 QH精神在基层落地见效。创新“线上＋线下”学习模式，依托“XX D建”平台推送学习资料230篇，组织线上测试1.2万人次，合格率达99.5％。

（二） ZZ定力显担当。在2024年 D纪 XXJY中，牵头建立“常委包片督导”机制，推动全县1045个 D组织开展警示教育大会63场，整改问题隐患89项。针对巡察反馈的基层 D建问题，建立“三单三查”整改机制，约谈 D组织负责人23名，推动整顿软弱涣散村 D组织17个。在乡镇机构改革中顶住压力撤销冗余机构7个，整合职能交叉部门12个，化解10年以上 XF积案9件。

（三）大局意识促发展。创新“ D建＋预制菜产业链”模式，推动成立产业联合 D委3个，协调解决企业用地审批、人才引进等难题57项。2024年促成校企合作项目12个，引进博士团队3个，带动产业产值增长31％。在防汛救灾中组建“ D员突击队”236支，48小时内转移群众1.2万人，灾后重建进度居全市首位。

二、务实重干善作善成，攻坚克难彰显作为

（一）改革创新破瓶颈。主导实施“干部素质提升工程”，2024年选派186名干部赴长三角跟班学习，促成23个重点项目落地，总投资额达47亿元。创新“三考三评”考核机制，将营商环境、项目建设等12项重点任务纳入考核指标，相关经验被省委组织部专刊推广。

（二）精准施策解难题。在村级组织换届中首创“五步研判法”，提前化解矛盾隐患89起，实现全县452个村（社区）换届“零 XF”。针对村集体经济发展瓶颈，推行“强村十法”，2024年培育集体经济示范村42个，带动就业1.3万人。创新“联村 D建”模式，组织37个县直机关结对帮扶重灾村，提前2个月完成灾后重建任务。

（三）应急处突显本色。在2024年疫情防控中，建立“网格化＋ D员联户”机制，组织3200名 D员干部下沉社区，48小时内完成全员核酸检测。推动建立“平急转换”机制，储备应急干部队伍86支，相关做法获市委主要领导批示肯定。